大唐集团[践行十九大精神决胜全年目标]（三）

　　高井热电厂宣贯十九大精神冲刺年目标

　　近日，大唐国际北京高井热电厂下发了十九大学习宣贯方案，该厂将学习十九大精神与冲刺全年任务目标紧密结合，要求各部门鼓足干劲，紧绷安全弦，以“人人查隐患”为契机，深入查找身边的安全风险、堵塞漏洞，在确保机组安全稳定运行的基础上，全力增发电量、保冬季供热，确保高水平完成全年任务目标。

　　该厂从细节入手，全力确保机组安全稳定运行。要求运行人员高度重视小报警、小异常，及时发现设备系统运行中参数异常情况，及时根据异常参数，找出根本原因并解决问题，保证机组安全稳定运行。在防误操作方面，重点从两票管理、交接班管理、三讲一落实以及人员能力培养等基础工作入手，不断提高运行管理能力，防止误操作。针对冬季机组背压运行方式，进一步完善机组背压运行工况下的运行操作规程，并加强应急演练，确保妥善处置突发事件。

　　该厂组织对缺陷及不安全问题进行全面梳理，加强设备系统检查与分析，掌握设备状态，防止突发事件发生。组织对燃机投产以来发生的历次不安全事件进行“回头看”，进一步吸取教训、弥补不足，快速提高安全管理水平。认真组织开展“人人查隐患”活动，对于发现的问题敢于曝光，敢于点名批评，让红红脸、出出汗成为常态化的安全管理方式。同时针对冬季基建施工特点，严格控制风险，把好质量关，确保组织措施、安全措施到位，确保临边防护、现场消防、环保等措施落实到位，安全可控在控能控。      

　　在经营管理方面，该厂紧扣供热期发电特点，继续坚持利用小时日对标管理，保持全机组运行方式，加大电网协调力度，全力提高负荷率，并跟进每日超发水平，以日保月推动利用小时全月超过电网平均水平。同时，进一步细化保安全、抢电量、强管理、降成本等各项措施，激活发电经营产业链上的每一个活跃因素，以效益最大化为目标，对照年度任务目标，逐一对照梳理，进一步强化费用管控和财经纪律，加强督查督办，全力以赴冲刺年目标。（王光辉）

　　新疆清洁能源：跟紧十九大精神步伐，奋战年度目标

　　学习贯彻党的十九大精神，新疆清洁能源公司立足转型发展和党建工作的实际情况，将全体员工思想认识统一到十九大报告精神，将力量和干劲凝聚到党的十九大各项目标任务，把党的十九大精神落实到区域一流能源公司建设的各方面，引领干部员工以刻不容缓的精神，全力增发电量打响“学习十九大，奋进争A级”冲刺年度任务目标攻坚战。

　　该公司化挑战为机遇，主动出击把“安全生产，全面提升”作为2017年安全生产收官主线，紧盯设备强化“问题库”整改工作，树立“零长停风机”理念，高度重视风机检修人员的培训工作，着力于解决现场设备缺陷，明确培训方向，根据现场缺陷情况制定培训计划。面对市场竞争和新能源送出受限的严峻形势，该公司按照推进提升方案，通过强化设备管理，合理安排定检工作，并加强策略调整，掌握电网限电情况，充分发挥交易电量的牵引和杠杆作用努力激活企业内部活力和市场竞争力，为增发电量赢得更大空间，为全年目标任务攻坚竭尽全力添砖加瓦。

　　为巩固和扩大“增发电量、保卫经营成果”攻坚计划成果，该公司领导及部门对各场站进行包干负责，定期蹲点，两周不少于一次，月度绩效与所负责的各场站的利用小时区域排名情况考核挂钩，强化监督落实场站增发电量措施实施，指导协调解决场站遇到的制约增发电量的各种因素，为增发电量扫清障碍。该公司各场站按照下达的电量计划任务分解到值，确保责任落实到每一个人，根据自身实际情况制定了切实可行的措施保证落实到位。攻坚年度目标活动期间增加完成周电量计划奖励，月度兑现，活动期间，将周发电量计划作为考核目标值，完成周电量计划的场站给予奖励。

　　从战略高度统筹认识，充分树立市场竞争意识，该公司深刻认识风电管理面临的形势及存在的问题，全面强化风电专业化管理工作，建立严格的制度、标准和管控体系，加强老旧机组技术改造升级，加快解决风机运行效率达不到设计值等问题，抓好设备运维和集控运行，以时不我待的紧迫感和守土有责的使命感砥砺奋进，让深化对标成为一种文化，让全面成为一种信念，促进整体管理水平和效益水平的提升。（葛志华）

　　绥化热电公司全力冲刺打好年底“收官战”

　　年末临近，大唐绥化热电有限公司工程建设火力全开，在1号机组“168”小时试运首战告捷之后，以十九大精神为指引，再度发力，剑指“双投”目标，全力打好年底“收官战”，确保年终岁尾实现全年工作计划。

　　该公司正值工程建设与全年目标的“双收”时期，基建生产无缝移交已是弦上之箭，为确保年底向集团公司、市政府交上一份满意答卷，公司细化工程目标，压缩工期，各环节严格把控，各区域监控跟踪，试运指挥部发挥“总指挥”作用，从加强精细调整入手，将运行由三班两倒转为四班三倒，检修跟踪厂家全力配合调试，各科室以服务一线为大局，通力合作，同步发声，确保机组稳定运行。

　　年底将近，各项工作到了冲刺收官阶段，工作任务紧迫，服务隐患风险较大，该公司认真剖析反思系统事故案例原因，深算细算安全“账”，严把外来人员“入厂关”，针对全体参建人员开展安全教育和自然状况审查，每日、每周、每月定时召开安全会议，并加大全体施工作业人员风险意识防控培训力度。安全监督员每日检查现场安全措施，对存在的安全问题下发安全监督通知书，严格执行“三级验收”制度，确保将安全管理系数调整到最佳状态，为“双投”目标营造一个良好的安全氛围。

　　为学习贯彻好党的十九大精神，把学习宣贯工作不断引向深入，该公司开展各类劳动竞赛，提素质、强本领、促工作，组织全体党员撰写“微体会”，将十九大精神内化于心，外化于行；各党支部开展重温入党誓词、诵读、学习新党章以及十九大知识“测一测”等活动，组织党员网上答题，同时针对党建工作考核评价细则和通报的典型问题进行自查，确保党支部工作手册、党员组织生活手册的记录全面完善，找准奋进目标，提高工作标准，点燃干事激情，以更加昂扬的斗志、顽强的作风和有效的行动全力冲刺2017年全年目标任务，为决胜2018年强根固魂。（赵盼盼）