大唐集团[践行十九大精神决胜全年目标]（四）

　　桂冠山东：念好“三字经”冲刺年末新高度

　　习近平总书记在十九大报告中指出，当前是社会主义新时期，而对于大唐桂冠山东电力投资有限公司来说，作为一个成长型企业，当前也处于一个发展的新时期，在积极宣贯、学习十九大精神新思想、新理念的情况下，该公司以“新”字为突破口，通过念好“实、学、谋”三字经，助力实现年度目标。

　　从实上要效益。针对今年来风情况整体不利、设备出质保期缺陷频发等情况，该公司创新推出“标准化、专业化、系统化”的深度检修模式。此次年度检修不同于以往，是该公司完全独立依靠自身力量，通过借鉴火电和水电的深度解体检修，并将其首次应用于风电设备。通过深度检修，风机设备各项指标持续向好，为增发电量夯实了基础。统计显示，11月份发电量环比10月份增长了42%，成效显著。

　　从学上做文章。为夯实政治基础，解决一线人员流动大、党员不易集中学习的难题，该公司积极打造以“微型小册子、党员微信群、微信公众号”为主题的“微党建平台”，并结合各种形式的读书活动，活化了学习形式，突出了学习效果，提高了党员的党性修养，使党员干部在工作中真正起到了模范带头作用。而在当前年度检修过程中，党员干部充分发挥了示范引领作用，能吃苦、勇担当，积极推动年度检修工作的顺利进行。

　　从谋上求发展。为使企业在发展中不断壮大，做优做强，该公司认真研究行业政策，积极推动烟台热电冷联产项目的工作计划，确保年底实现热电冷联产项目的核准工作，为明年开工做准备；积极推进莱州土山二期工程项目建设工作，严格按照时间节点，确保工作任务务期必成；以今年首次大修为基础，该公司要求做好风机参数的记录、汇总工作，包括风速、风功率预测、各测点温度等，做细做实，为下一步定向检修维护提供更准确的判断依据。

　　“实、学、谋”三措并举，互为促进，将为该公司的发展带来积极影响，同时该公司将十九大精神贯穿于实际工作中，确保打好年度收官战。（杨铭铭）

　　抚州发电公司：落实十九大精神打赢年度决胜战

　　党的十九大胜利召开后，江西大唐国际抚州发电公司迅速掀起学习贯彻落实十九大精神热潮，并迅速谋划部署，号召全体员工锁定胜势，真抓实干，集中精力抓安全、增电量、保供应，以实际行动把党的十九大精神落实到每一个岗位，全力冲刺年度目标。

　　进入12月份，面对年底竞争激烈的电量营销形势，该公司认真分析研究经营形势，深化对标，抓住冬季大负荷有利时机，全力增发电量。一方面，以大机组竞赛为抓手，持续强化对标管理，努力调整优化机组运行方式，落实值际小指标竞赛奖惩制度，确保年度计划电量目标实现；另一方面，加强电量精准营销及发电量的分析与监控，持续做好大用户直供电和替代电量工作，进一步占据市场电量营销有利局势。

　　在安全生产方面，针对江西省冬季气候特点和冬季用电高峰，该公司进一步加大对外包工程专项治理、交叉作业、反事故紧急专项行动等专项检查，并对户外阀门、管道实行定期检测排水，避免内部冻结；对查出的隐患和问题，认真分析、追根溯源，实行闭环管理。截止目前，已形成126项安全管理制度和58项应急预案。

　　为确保机组“口粮”充足，该公司努力克服区域运输末端、煤源结构单一等不利因素，深入市场调研，紧盯国内市场、瞄准国外市场，积极拓展煤源，开拓了陕西、山西、内蒙、淮南、宁夏、新疆、江西丰城等地煤炭市场，打通了印尼、澳洲进口煤途径，开辟多条运输线路，形成了海铁、海江铁、铁路直达等运输方式，为“决胜12月”机组高负荷运行下的燃料供应提供了有力后盾。

　　此外，该公司不断创新学习载体，通过专题讲座、座谈、技术比武、专题演讲等多项活动，营造奋进氛围，以实际行动把党的十九大精神与企业中心工作深度融合，将学习十九大精神激发出的蓬勃热情转化为强大的工作动力，助力全面完成年度各项目标任务。（易秋君）

　　滨州发电公司：以十九大精神为指引，全力冲刺四季度

　　四季度以来，滨州发电公司以十九大精神为指引，聚焦目标、真抓实干，多措并举，全力冲刺全年各项任务目标。

　　该公司开展运行值际电量竞赛等活动，提高员工技能水平，使“增电量”的思想入脑入心，提升员工主观能动性，有效保证计划电量的完成。密切关注滚动负荷曲线变化情况，加强协调争取，全力保证机组负荷靠计划曲线上限。牢固树立“保设备就是保电量”的思想，强化设备管理，加大巡查力度，完善考核机制，严格要求设备管理人员到位巡查，制定缺陷整改反馈表，对缺陷治理进行全面把控，确保设备稳定运行。

　　该公司严把机组“口粮”验收关，加强燃料管理，认真落实冬储煤计划，保证机组口粮供应的同时，争取效益最大化。严格执行燃料、生产协同机制，加强煤场管理，细化方案、畅通信息，确保卸煤上煤和制粉系统正常运行，确保入炉煤质满足锅炉安全稳定燃烧要求。明确安全供热的主体责任和监督机制，将安全供热任务细化落实到部门、岗位和个人。

　　该公司严格落实安全生产主体责任，严格落实“秋检”问题整改，常态化开展“四不两直”安全检查，对安全生产工作进行全面把控，将风险管控工作落实到专人专责，对相关作业人员，定期进行安全培训，确保作业人员安全意识和行为规范当即得到有效管控。针对事故通报，及时组织集体学习，吸取经验教训，提高管理水平。在此基础上，针对季节特点，调整具体措施全面做好岁末年初安全生产工作。

　　该公司以“节能降耗，人人有责”“强化管理，全面对标”为宗旨，深入研究当前环境下机组最优运行方式，结合小指标竞赛，制定小指标红线，执行相应考核措施有效做到节能降耗。在公司范围内积极开展节能减排活动，通过设置宣传展板、网站专栏宣传等方式，号召广大员工结合自身岗位实际将节水节电从身边细节做起。（肖亚峰）