大唐集团公司[践行十九大精神决胜全年目标]（一）

　　[编者按]学习宣传贯彻落实十九大精神，做到学懂弄通做实，必须形成党员领导干部带头学、带头讲、带头干的良好氛围。已进入12月，全年工作收官在即，集团公司系统上下正结合十九大精神宣贯，全力以赴冲刺全年工作目标。让我们跟随通讯员的笔端，走进撸起袖子加油干的系统企业。

　　湖南分公司：认真贯彻落实十九大精神全力冲刺年终

　　党的十九大闭幕后，大唐湖南分公司积极学习贯彻十九大精神，以十九大精神要求为引领投入到各项工作中，全力冲刺四季度。

　　为确保全年任务目标达成，该公司揪住电量“牛鼻子”，把电量增发作为第一要务，制定详细措施，细化电量计划，切实开展设备隐患排查治理及缺陷处理，提高设备可靠性，确保了机组高效、安全、经济、稳定运行。作为电量主要支撑的火电机组马力全开，截至11月底，该公司当月完成发电量领先时间进度17.08%。其中，火电完成发电量领先时间进度17.84%；全年累计完成发电量同比增加19.10%，排名区域第一。

　　为确保设备以健康体魄全力增发，该公司狠抓设备稳定工作，要求各单位要高度重视，主要领导和分管领导要亲自抓，制定可操作、可执行的行动计划，落实人员责任，加大考核力度；认真分析历年设备缺陷，区分设备质量、检修质量、运行操作和管理问题，采取针对性措施和差异化对策，降低缺陷发生率。同时，继续加强“四管”防磨防爆管理，坚持“逢停必检、检必到位、分片到人、重奖重罚”，认真加强“点检定修”管理，加强点检缺陷发现率和定期工作质量验收的考核力度，推动精密点检常态化。

　　燃料管理方面，该公司全力加大本地煤调运量，密切跟进当前本地煤矿停产整顿后的启动、复工与复产情况，加强煤矿信息收集与分析，建立并逐步完善本地煤矿信息档案，动态更新与反馈市场信息，及时调整采购策略，想法设法锁定本地煤源。同时，该公司主动出击寻找外省市场煤源，努力开拓山西等区域资源，抓住外省煤炭价格下行的有力时机，运用“外松内紧”的方式，优化调运节奏和入厂煤结构，加大外省经济煤种调运力度，加强与中长协单位的沟通协调，确保年度中长协合同煤按月足额兑现。

　　下阶段，湖南分公司将持续以十九大精神为指导，进一步拓宽视野，丰富思路，抢抓机遇，谋划好明年和今后一个时期工作，用十九大精神引领和指导公司系统实际工作，确保全面完成年度经营任务目标。（肖可）

　　沿渡河公司：贯彻十九大精神，冲刺全年目标

　　湖北省巴东县沿渡河电业发展有限公司以贯彻十九大精神为动力，在习近平新时代中国特色社会主义新思想指引下，号召全体员工撸起袖子加油干，咬紧牙关全力冲刺最后一个月，从保安全、增电量、强党建等方面深挖潜力，通过加强管控、分解目标、落实责任等管理手段层层分解、步步推进，确保各项年度目标全面完成，为明年开好局、起好步奠定基础。

　　在安全生产方面，该公司坚持“严”字当头抓安全，保持安全管控高压态势。利用“秋检”“四不两直”问题整改以及今年第一个《安全生产法》宣传周的有利时机，扎实开展安全隐患排查治理，将检查内容和整改责任细化到每个环节，不断提升职工的责任意识与执行意识。同时，开展各项防寒防冻检查工作，仔细摸排治理越冬前生产系统、设备设施、劳动安全及作业环境方面存在的各类事故隐患，切实做到无违章，无事故。加强技术培训，以班组标准化建设为抓手不断夯实安全基础，为今冬明春机组检修做足准备。

　　在电量争取及运行调整方面，该公司加强与电网公司的沟通协调，努力争取售电计划，最大限度的争取优化峰平谷结构比例，并于近期获得电量增量1亿千瓦时；运行值班调度人员积极申请负荷，合理安排每月调峰计划，每日做到峰段最大限度满负荷运行；同时，不断优化机组运行方式，通过考核等措施，激励运行人员精心监盘、精心调整。

　　在经营管理方面，该公司紧盯全年利润目标，严格控制成本费用，做好资金分析和监控，提高资金使用效率和还贷力度。细化各项成本费用开支，加大税收优惠政策研究。同时，加强规范企业内部控制，尤其在资金管理方面，提高风险防范能力，实现全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理。

　　在党群建设方面，该公司继续抓好党建各项工作。全面学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十九大精神，持之以恒抓好党风廉政建设，全力打造信仰坚定、纪律严明、作风顽强、勇争第一的党员队伍，全力以赴向全年任务目标冲刺。（李娅琴）

　　三门峡发电公司：以十九大精神决胜十二月

　　新时代激活新使命，新形势激发新作为。大唐三门峡发电有限责任公司紧紧抓住学习宣贯十九大精神的契机，聚焦目标、真抓实干，多措并举决胜12月，确保实现“保A级”目标。

　　保持安全高压态势，确保生产局面稳定。牢固树立“大安全”的理念，继续保持安全生产高压态势，在火电安全方面，狠抓反违章、设备治理、环境保护、责任追究等，持之以恒做好“两票三制”“三讲一落实”、生产任务日计划管理等基础工作，加强重大危险源、外委队伍等管理；在风电安全管理方面，重点抓好风机吊装和升压站设备调试及送电后的安全措施、严格执行人员出入制度，针对雨雪冰冻天气，采取有效措施，确保风电项目施工安全。

　　全面深化对标管理，提高盈利能力。按照“寻标、对标、夺标、保标”的要求，完善全面对标管理体系，提高对市场的适应能力和反应速度。牢固树立“得市场者得天下”的意识，全力以赴增发电量，充分发挥机组容量大、能耗低的优势，加强与大用户、售电公司联系，灵活调整市场电策略，探索新的直供电模式。在燃料管理方面，经过多方的沟通协调，该公司成功纳入了陕煤化内部合作电厂管理体系，进一步开拓陕煤化优质煤市场，优化进煤区域、质量结构和市场煤、长协煤组合结构，在确保原直达列继续保持的基础上，力争开通百万吨直达列，巩固公司标煤单价的区域优势。

　　以十九大精神为指引，全面提升党建水平。深入学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，把十九大精神作为谋划下一阶段各项工作的思想指针和行动指南，严肃党内政治生活，严格执行“党员定期活动日”制度，强化干部队伍作风建设，增强“四个意识”；坚持每月开展通过党政负责人接待日，倾听员工心声，解决实际困难；争做系统内安全文化建设的标杆，打造“设备二维码技术”“机加工车间创新创效”两张名片。定期“四巡N查”保障六最项目落地为员工办实事、办好事，提升员工获得感和幸福感。

　　此外该公司抓住当前的有利条件，多点发力，加快推进风电项目投产，提高企业管理水平，优化人力资源配置，实现企业与员工的共同发展，为完成年度各项任务目标而全力以赴。（黄春要）

　　田家庵发电厂：贯彻十九大精神 吹响冲锋号角

　　11月30日，安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂党委理论学习中心组开展党的十九大精神深入学习宣贯，结合企业发展实际，对中心组成员进行了《践行五大发展理念 推动老企业创新发展》的十九大精神专题辅导。

　　会议要求全厂上下把学习宣传贯彻党的十九大报告精神作为当前和今后一段时期的重要政治任务，汇聚力量，创新方式，结合冲刺年底的各项工作，深入推进学习宣贯党的十九大精神。一是推进绿色发展，为开创碧水蓝天的美好生活做出积极贡献。在两台30万千瓦机组实施超低排放改造的基础上，加强脱硫、脱硝、除尘等环保设施的维护，落实最严环保排放标准；继续推进企业热电联产转型，今年年底前完成供热增容改造工程。将“环境友好型”风电场理念贯穿于风电项目整个生命周期，实现风电场建设与当地自然、生态和人文环境的有机融合。二是推进创新发展，实现2台100万千瓦机组项目突破。紧紧围绕供给侧结构性改革主线，在示范机组项目上下功夫，寻求创新突破口，争取双百项目在“十三五”末取得突破。三是推进开放发展，主动抢抓“一带一路”建设新机遇。在土耳其、印尼等发电运行维护市场经验的基础上，主动抢抓“一带一路”建设新机遇，实现从劳务输出型向技术服务型、管理型转变。四是深化对标管理，不断提升企业的管理水平和竞争力。持续深入开展管理提升工作，把深度对标贯穿于企业安全文明生产、经营管理等各个环节，确保供电煤耗、发电利用小时、标煤单价优于区域同类型机组平均水平，提升企业竞争力。五是牢固树立四个意识，坚定不移落实全面从严治党责任。依托“党员活动日”，落实“三会一课”基本制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化；按照上级部署，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动。（郑文婧）