[理论在线]中国大唐集团有限公司湖南分公司党委书记、副总经理:力戒形式主义官僚主义　为华银高质量发展提供坚强作风保

　　习近平总书记多次强调，形式主义、官僚主义同我们党的性质宗旨和优良作风格格不入，是我们党的大敌、人民的大敌，必须下大气力解决。湖南分公司各级党员领导干部带头坚决反对和抵制形式主义官僚主义，形成“头雁效应”，以作风建设为保证，全力答好华银高质量发展这张政治考卷、民生考卷。

提高政治站位，深刻认识力戒形式主义官僚主义重大意义

　　力戒形式主义官僚主义是推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手。党的十八大以来，党中央以作风建设为全面从严治党破题，强力正风肃纪，坚决纠正“四风”，初步逆转了多年来形成的“四风”惯性，但形式主义、官僚主义问题依然突出。习近平总书记特别强调，要把力戒形式主义官僚主义作为重要任务。我们要要站在政治高度来认识和看待整治形式主义、官僚主义的必要性和紧迫性,以永远在路上的执着和韧劲，持之以恒加强党的作风建设，下大力气解决形式主义、官僚主义这个突出问题，以全面从严治党的实际成效取信于职工群众、推动华银高质量发展。

　　力戒形式主义官僚主义是落实“干就干一流的事，干就干成一流”总要求的应有之义。干成一流是实实在在的目标任务，必须靠全力以赴、实干苦干去完成。如果把“干就干一流的事，干就干成一流”当成一句口号，不去真抓落实、抓真落实，不去攻坚克难、动真啃硬，就是典型的形式主义、官僚主义。要把坚决整治形式主义、官僚主义作为落实“干就干一流的事，干就干成一流”总要求的前提和基础，真正把干事创业作为第一使命，把争创一流作为第一追求，少一些抱怨、多一些抱负，少一些浮躁、多一些实干，俯下身子，沉下心来，干成一流。

　　力戒形式主义官僚主义是实现华银高质量发展的迫切需要。当前，华银高质量发展正处在攻坚期、关键期，从面临的机遇来看，既有在集团公司贯彻新发展理念、大力推进新能源发展的政策支持下，抢抓“十四五”发展机遇、拼抢新能源发展、实现“弯道超车”转型升级的政策机遇；又有在集团公司加快信息产业发展和区域检修运维一体化发展的政策支持下，打造特色产业、壮大综合能源服务产业的基础，机遇难得、失之不再，必须以好的作风把好事办好，把“好牌”打赢。从面临的挑战来看，华银正处在转方式、调结构、换动能的紧要关头，正处在负重前行、滚石上山重要战略性调整阶段、正处在统筹推进疫情防控和高质量发展的关键时期，迫切需要党员干部特别是领导干部以扎实的作风担负起时代赋予的使命任务。

力戒形式主义官僚主义，答好华银高质量发展考卷

　　力戒形式主义、官僚主义是党心民心所向、是系统职工群众所盼、是华银事业发展所需，必须持续发力、久久为功。

　　筑牢思想政治根基。湖南公司要不断强化党的创新理论武装，巩固拓展主题教育成果，持续深入学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持实事求是的思想路线和以人民为中心发展思想，牢固树立正确价值观和政绩观，把对上负责与对下负责统一起来，坚持问题导向、目标导向、结果导向，从湖南分公司本部和基层厂部、领导班子和领导干部抓起改起，深入排查困扰基层的形式主义突出问题，从思想观念、工作作风、履职能力、体制机制、方式方法上找根源、抓整改，把问题是否解决、局面是否改观、群众是否满意作为检验整治成效最终标准，营造风清气正的政治生态和干事创业的浓厚氛围，

　　抓住关键精准发力。湖南公司要统筹安排、协调推进、密切配合、担当作为，绝不能搞“大水漫灌”，更不能搞“蜻蜓点水”；要抓住高质量发展的关键点、生产经营管理的梗阻点、基层职工群众的关切点，把要干的事干成精品、干成一流，把那些不相关的事情，把负担坚决精简掉，坚决减彻底；坚持该放的权一定要放、该减的负也一定要减，但该管的事一定要管好、该立的规一定要立稳；对于集团公司下放给华银的权要确保接得住、用得好，对于华银本部下放给基层单位的权要确保基层接得稳、管得好，坚决杜绝一管就死、一放就乱。

　　精简五类事项清单。湖南公司已完成了两轮“五类事项清单”清理修订，对保留审批事项进行流程优化，配套绘制了清晰、高效、可行的流程图，为本部部门和基层企业规划出了简洁易行、责任清晰的审批路径指引；要进一步对权力“瘦身健体”，做到“三个严格”，为高质量发展创造轻装上阵的良好环境；严格总量管控，坚持清单宽减严增，持续巩固减负成效；严格源头管控，基层电话请示报告能够解决的就不发文件，发文请示报告能够解决的就不当面汇报，努力让基层少花时间、少跑一趟；严格效率管控，压缩审批办结时限，加强事前沟通确认、事中提醒督办，加快流转速度。

　　崇尚实干担当作为。作风建设，党员领导干部是关键，只有先把“关键少数”抓好了，示范带动“绝大多数”，进而影响“普遍全数”，才能形成全员求真务实、创新奋进、干事创业的整体风气和向上氛围。湖南公司抓好激励干部担当作为有关措施落实，运用好集团公司“2253”考核体系，落实好集团公司进一步加强干部职工关心关爱的“九条意见”，持续完善干部考核评价、业绩考核、专项激励体系，注重在疫情防控、高质量发展、三大攻坚战等重大任务中考察识别干部。坚持“三个区分开来”，严肃规范、精准审慎实施谈话函询和问责，为干部大胆创新探索撑腰鼓劲，调动广大干部干事创业的积极性主动性创造性。

　　作风建设永远在路上。湖南公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，讲政治、抓落实、转作风、保平安，力戒形式主义、官僚主义，切实为基层减负松绑，奋力推进华银高质量发展迈上新台阶，为集团公司建设世界一流企业贡献华银智慧和力量。