毛伟明首谈综合能源；新投资方向：“能源转型”和“产业升级”

电力18讯：2月13日，国家电网有限公司董事长、党组书记毛伟明一行到国网综合能源服务集团有限公司（下简称“国网综能服务集团”）检查疫情防控工作并开展工作调研。

毛董事长强调，国网综能服务集团目标方向明确，符合新发展理念，符合稳中求进工作总基调，符合国家电网有限公司党组决策部署，下一步，国网综能服务集团要以“五个全力以赴”落实好“五个抓好”工作思路，坚持“以市场为中心、以客户为中心”的理念，力争营业收入突破200亿元。


毛董事长指出，国网综能服务集团各项业务都有很强生命力和竞争力，市场前景良好，要向管理要效益、向存量挖潜力，聚焦重点领域，以新型智慧城市和县域综合能源为载体，通过综合能源服务，降低社会用能成本和提升企业利润空间，实现双赢。生物质电厂利国利民，要大力抓好抓实，通过市场拉动、政府支持、调动农民积极性，变废为宝，努力实现经济、社会、环境效益有机统一。要积极研究探索储能发展路径和模式，结合特高压建设和新能源消纳需求，形成一套成熟的技术和商业模式，未来实现储能与电网的平衡发展。

国家积极倡导节能环保与能源高效开发利用项目的投资、建设与运营，涵盖综合能源、生物质发电、新能源及储能、电网节能、电能替代等业务，是发挥电网企业资源优势，市场化运作、专业化管理、多元化发展的新兴市场化企业。

国网综能服务集团的战略目标是建设成为具有全球竞争力的“三强两优”（引领能力强、创新能力强、服务能力强，人才优秀、业绩优秀）世界一流综合能源服务提供商和平台运营商。


国家电网公司在2020年的工作重点是什么呢？

资源经营的新投资方向

去年，国家电网公司大踏步地搞公司转型，对商业模式创新有了不小的探索。但是我们不应该忽视国家电网公司作为中央企业，工作重点始终应该是服务党和国家的大局。

从国家电网公司之前出台的应对疫情12项举措来看，传统的电网建设投资依然是国家电网公司的投资重点领域之一。从这一点来看，传统的硬件供应商们应该可以松一口气了。

企业转型也是国有企业改革的一个部分。

毛董事长强调：“要高度重视数字化、网络化和智能化发展，充分应用“大云物移智链”等先进技术和手段，推进能源转型和信息技术深度融合，科技创新与产业升级相互促进，增强发展新动能。”虽然大开大合地进行商业模式创新，搞能源互联网+并不应该是国家电网公司目前工作的重点。但这并不妨碍国家电网公司寻求未来发展的新动向。

如果国网还死抱着以往的投资拉动增长的旧路径，显然是无法应对新的央企考核标准。这也就是为什么去年国网工作中有关数字化、网络化和智能化发展，物联技术等内容将在今年延续的主要原因。

经过十几年的发展，国网公司对于电网资产的运营已经积累了极为丰富经验，并且在国际上也已经处于领先行业。想要再继续对公司的经验提质增效，就必须挖掘新的资产价值。数字资产就是新的增长点。

新方向的重点

对于数据价值利用的新投资方向，也并非大而化之，缺乏重点。从毛伟明的讲话来看，“能源转型”和“产业升级”会是挖掘电网数据价值的两个主攻方向。

能源转型主要针对非化石能源更多地接入电网之后，对于电网消纳、调度等方面带来的挑战。电网作用全国最多的可再生能源发电数据，如果能够充分发掘对于可再生能源发电的更有效利用商业模式，无疑会对中国的绿色低碳转型有着颠覆性的推动作用。

产业升级方面可能更多地需要国家电网公司对数据价值的开发利用服务于实体经济和产业经济。目前中国制造2025、工业4.0和工业物联网等全新的产业概念和趋势正在有序推进。国家电网公司作为“大国重器”，除了要安全稳定地提供电力供应，也应当发挥自己在推动国家产业升级当中的作用。

而挖掘数据价值，服务实体经济就是国家电网公司在这一方面的最大价值。也是国家电网公司以实际行动支持国家重大战略转型的最好实例。

以国家电网公司现有的能力，有些可以自我挖潜，有些则需要寻找全新的合作伙伴或者有相应的投资。这无疑将会成为一片新的行业发展蓝海。有志于此或者是已经在此布局的企业，可能会因此受益，引领行业发展的潮流。