【高质量发展大家谈】大唐华北电力运营分公司党委书记、董事长：在危机中育新机　于变局中开新局　以更大决心更强力度推动企业高质量发展

　　习近平总书记多次指出，当今世界正经历百年未有之大变局。今年以来受全球疫情冲击，加之国际形势复杂多变，当前和今后一个时期，我国发展面临风险挑战前所未有。5月23日，习近平总书记看望参加全国政协十三届三次会议的经济界委员时强调，要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局，为我们做好当前和今后一段时期的工作指明了努力方向。

　　华北运营公司要迅速把思想认识和行动统一到全国“两会”提出的目标任务上来，真正把政策机遇转化为发展动力，把政治优势彰显为改革动能，认真落实集团公司华北区域运营体制改革推进会议要求，坚定不移、平稳有序深化运营体制改革，以更大决心和更强力度推动企业高质量发展。

充分认识运营体制改革的重要意义，在贯彻新发展理念、推动高质量发展上身体力行

　　成立华北运营公司、深化运营体制改革，是集团公司贯彻新发展理念、推动高质量发展的具体举措，是集团公司开启建设世界一流能源企业新征程的战略考量。

　　高质量发展是华北运营公司坚决做到“两个维护”的具体体现。华北运营公司做好集团公司的专业运营公司“改革先行先试”、建设有影响力和高质量一流的能源服务产业，为集团公司全面深化改革积累经验、创造经验，是集团公司改革发展的重要组成部分和重要支撑。这不仅是光荣的历史使命，更是重大的政治担当。华北运营公司坚决贯彻集团公司发展战略，把运营公司建设好、管理好，正是坚决做到“两个维护”的具体体现。

　　高质量发展是华北运营公司适应经济发展新常态的主动选择。主动适应把握经济发展新常态，主动担当、积极作为，华北运营公司在推动企业在实现高质量发展上不断取得新进展。集团公司系统疫情防控期首台大修项目——武安A修筑牢“安全关、防疫关、质量关、工期关、意识关、探索关”，历时48天，提前并高标准完成各项任务，就是华北运营公司坚定推动高质量发展的实际行动。

　　高质量发展是华北运营公司建设世界一流能源运营企业的必由之路。当前，集团公司进入全面深化改革的关键时期，作为集团公司深化改革先行者，“先行先试、敢于创新、敢为人先”既是贯彻落实中央新发展理念，推动集团公司向世界一流能源企业目标迈进的重要举措，也是企业高质量发展的起跑线，更是建设一流能源运营企业的必由之路。

贯彻集团公司党组决策部署，在落实集团公司改革发展任务上敢闯敢创

　　坚持发展是第一要务，项目空间不断拓展。一年来，华北运营公司组建紧锣密鼓，在集团公司领导下，项目拓展迈出重要步伐，发展动能不断增强；积极开展等级检修、外委和多经替代三项硬任务，业务冲出河北南网，走向集团系统的山东、江苏等地。

　　坚持激活人力资源，竞争实力有效提升。职工外出工作积极性明显增强，外出检修维护人员占检修部总人数34%，其中长驻外派维护项目部职工占检修部总人数21.5%。华北运营公司坚持以一流的党建引领一流队伍建设，建立项目经理人才库，以“三能一管”为核心的日常培训不断加强，职工的专业化能力得到提升，员工综合素质和项目团队得到实践锻炼，为公司业务发展提供了核心人才保障。

　　体制机制创新，管理成效逐步显现。华北运营公司坚持以项目为中心的体制机制创新，建立上下联动的组织管理体系，提升管理能效，初步形成“严密、完整、有序、高效”的安全质量管控体系，逐步建立以工作量工资为核心的薪酬激励体系。

统筹推进疫情防控和经济社会发展，在完成高质量发展任务目标上砥砺前行

　　华北运营公司组建以来，先试先行、积累经验，在落实集团公司党组决策部署、推进改革发展进程中，公司领导班子是坚定的，干部队伍是有战斗力的。我们将继续发扬“战‘疫’情保武安A修”精神，勇于承担责任和使命，圆满完成集团公司党组交办的各项任务。

　　坚持党的领导，正确看待疫情防控和高质量发展的统筹协调。华北运营公司党委压紧压实各级党组织政治责任，一手抓疫情防控，一手推高质量发展，各级组织筑牢战“疫”保电防线，各项目部党支部与驻地企业签署共建协议书，联合成立党员突击队，成为疫情防控和生产一线的坚强堡垒。在党员中组织开展“我是党员，我先上”行动，鲜红的党旗插在战“疫”保生产第一线。各级党员领导干部用心用情用力关心关爱职工，切实解决具体问题，凝聚了攻坚克难的强大力量。在党旗的号召示范带领下，一线职工服从命令听指挥，以高标准完成检修维护和设备治理任务，经受住了考验，展现了良好的战斗力和精神面貌，疫情防控保持“双零”态势。

　　华北运营公司承担的武安2号机组A修，是疫情期间集团公司系统首台大修机组，成功通过检疫入场，高标准完成大修任务，机组一次并网成功，锅炉水压、发电机风压、汽轮机严密性、轴振、瓦振均达到投产以来最优。党的领导是实现企业高质量发展目标的坚强保障，全体干部职工在疫情中磨练的精神意志、形成的工作方法、凝聚的蓬勃动力，是企业高质量发展的宝贵财富。

　　狠抓落实，统筹推进疫情防控和高质量发展目标任务的重点工作。华北运营公司要以实际行动贯彻落实集团公司六次会议精神，优化以项目为核心的业务模式；要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持制度管总、作风兜底，坚持“防大抓小”，推进本质安全型企业建设；要聚焦项目，加强运营企业关键技术攻关和研发，提高企业核心竞争力；要建设以能力和绩效为核心的员工发展通道，强化人才队伍建设，实现“人尽其才、才尽其用”；要注重制度机制建设，理顺管理流程，做细做实各项工作。

　　推动高质量发展，是以习近平同志为核心的党中央审时度势、把握时机做出的战略决策。推进运营体制改革是集团公司深化供给侧结构性改革的重大部署，华北运营公司将按照集团党组的部署要求，深化运营体制改革，以更大的决心更强的力度推动高质量发展，努力建设世界一流能源运营企业。