国网福建省电力有限公司副总经理、厦门供电公司总经理 周敬东:在建设世界一流能源互联网企业中争当先锋

　　在建设世界一流能源互联网+企业中争当先锋

　　国网福建省电力有限公司副总经理、厦门供电公司总经理 周敬东

　　国家电网公司2018年第二季度工作会议提出加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。国网福建电力要求坚持党建统领，强化改革创新，激发内生动力“双轮驱动”，推动新时代发展战略在福建高起点开局起步、高质量推进实施。厦门供电公司狠抓落实，在建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业中争当发展先锋，在建设新时代厦门“五大发展”示范市中争当服务先锋。

　　以政治建设为统领

　　在全面加强党的建设中当先锋

　　落实管党治党责任。深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，扎实推进“旗帜领航・三年登高”对标管理年任务，争创公司系统党建标杆。深化落实党组织围绕中心抓党建主体责任机制，实施“旗帜领航+先锋（示范）工程”。

　　加强党风廉政建设。细化“两个责任”履责清单。构建“不能腐”的体制机制。健全“大监督”平台，强化业务部门专业监督。严格落实中央八项规定精神，驰而不息纠正“四风”。做好巡察工作，系统整改存在的问题，健全完善长效机制。

　　加强队伍建设。完善干部制度，加强青年干部培养锻炼和选拔任用，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。完善多元并行的网络化职业发展体系，推动职务序列、职员序列互联互通。推行全员技能提升工程，加快培养各级各类专家人才。

　　筑牢安全生产基石

　　在推进本质安全建设中当先锋

　　压紧压实安全责任。贯彻安全生产领域改革发展实施方案。制订全员安全责任清单，实行安全责任履职痕迹化管理。深入推进安全生产问题清单专项梳理。加强现场安全管控，严格执行安规和“十不干”要求，推行视频监控全覆盖，落实现场人员互保责任连带考核，确保现场安全始终可控、能控、在控。

　　精益生产运维管理。优化大电网安全控制策略，加强电网“三道防线”管理。完成12座变电站全顺控上线。加强电气火灾综合治理。守牢网络信息安全底线。做好迎峰度夏准备工作，组织春检“回头看”，制订落实补强措施。加快投运17项迎峰度夏项目。加强重过载设备运维，确保度夏期间配变“零烧损”。做好极端恶劣天气等突发事件应急准备，组织大面积停电事件处置应急演练。

　　加快建设一流电网

　　在服务厦门“跨岛发展”中当先锋

　　服务厦门岛内外一体化发展。贯彻落实习近平总书记在厦门调研时提出的“跨岛发展”战略，主动融入城市发展布局，高标准规划电网目标网架，统一岛内外规划标准，岛外电网投资比例提高至70%以上。扎实推进基建12项配套政策落地。贯彻“质量强网”战略，推进电网资产统一身份编码建设，强化设备全寿命周期质量管理。

　　打造世界一流城市配电网示范窗口。实施世界一流城市配电网基础建设年行动计划，高质量建设环��湖高端行政商务区、集美文教旅游区、马銮湾智慧商住区、同集高负荷密度工业区、马巷老城镇生活区等5个综合示范区。年内实现居民户均容量达5.4千伏安，厦门市供电可靠率达99.988%。

　　构建现代服务体系

　　在建设厦门“双高”城市中当先锋

　　金砖厦门会晤期间，习近平总书记把厦门称为“高素质的创新创业之城”和“高颜值的生态花园之城”。厦门供电公司积极对接厦门“双高”城市建设。

　　持续优化营商环境。落实报装接电专项治理、配套电网工程提速实施方案，推行优化营商环境24条举措，推广工程典型设计和标准化施工方案，低压接入容量放开至160千伏安，进一步压降接电时长和接电费用。推广应用“网上国网”，年内实现居民和企业简单业务“一次都不跑”、高压新装等业务“最多跑一次”。

　　改善客户体验。深化供电服务指挥中心、业扩联合中心和“全能型”供电所建设，提升快速响应能力。严格频繁停电管控，推行主动检修；全面推广不停电作业，落实先复电后抢修。升级智能电表，实现停电事件主动上报、单户故障研判等非计量功能。

　　服务绿色发展。推动再电气化，拓展电动汽车、船舶岸电、空港陆电和工商业、居民生活等领域电能替代。

　　持续深化改革创新

　　在精益管理提质增效中当先锋

　　积极参与改革，紧密跟踪国家增量配电改革试点，加快布点厦门自贸区、产业园区配套电网项目，推进配电售电企业实体化运作。推进集体企业瘦身健体改革。强化经营管理，压降“两金”，严控非生产性支出，减少低效资金占用。开展内部模拟市场研究，提升经营管理效益。推进机场和地铁交通综合能源项目建设。深化“四好”本部和卓越班组建设，提升一体化运作效率。推进创新创效，推行智慧管理，运用“大云物移智”技术，实施精准管理、精准作业、精准考核，提高资产管理效率和劳动生产率。加强科技项目系统策划，建好人才、创新项目对接平台，深化成果运用，提升“双创”成效。