浙江丽水供电公司党委书记 徐奕强:以“三起三提”促本质安全

　　以“三起三提”促本质安全

　　浙江丽水供电公司党委书记 徐奕强

　　本质安全是有效管控企业安全生产中队伍、电网、设备、管理制度等各种要素，全面提升安全生产综合能力，以期达到安全、可靠、和谐的效果。浙江丽水供电公司党委通过强化“人”这个核心要素的管控，以抓责任落实、队伍建设、文化引领为基本路径，以“三起三提”化虚为实，着力构建“党建+安全”格局，实现本质安全。

　　责任担起来，提升本质安全的管控力。丽水供电公司通过落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，使安全管理纵向到底、横向到边，责任明确。丽水供电公司党委严格履行领导干部到岗到位制度，深化“一联五”等一线工作法，眼睛向下，重心下沉，保障下倾，主动担当，在安全生产中融入政工合力，全方位、多层次覆盖安全工作；各级基层党组织主动提升“管思想也必须管安全”意识，以“二十四节气表”为载体，突出安全重点，把好关口，守好防线，不断强化党组织在安全生产中的价值体现；全体党员立足本职、辐射周边，紧扣“安全生产365”专项活动等重点工作，以党员身边无违章、无违纪、无投诉劳动竞赛等为载体，把党员作用渗透到安全生产的各个领域中。

　　队伍壮起来，提升本质安全的保障力。丽水供电公司坚持以人为本，突出人的生命高于一切，积极营造安全舒适的劳动环境。从心抓起，做细做实思想政治工作。一手抓严格管理，一手抓关心关爱，全面提升人员安全意识，使每个员工都能够成为具有主动安全观念，具备合格安全技能，有效保证各项工作安全推进的管理者和作业者；从实落地，强化安全教育培训。注重实效性，通过开展“微课堂”“微计划”“微行动”等形式多样的培训、竞赛活动，从精神、理论、技能上提升员工的安全技能和水平；从高着眼，突出先进模范引领。持续深化“正能量之星”评选，深入挖掘长期奋战在安全生产一线的先进典型模范人物，形成榜样力量，推动人人争做安全标杆。

　　文化树起来，提升本质安全的根植力。根植安全至上文化氛围，让安全思维融入员工血液，内化于心，外化于行。第一步是推动安全意识的“由内而外”，加强宣传、教育、培训、检查、稽查、奖惩等全过程管控工作，推进安全生产从要我安全到我要安全全员认同；第二步是培养安规执行的“由知到行”，建立安规执行事前检查、过程监督、事后点评全过程风险管理体系，最大限度发挥监督体系和保障体系作用，培养员工遵章光荣、违章可耻行动自觉；第三步是实现安全互保的“由己及人”，在确保自己安全的同时，也做到不伤害他人、不被他人伤害、不漠视他人被伤害，把保护他人的安全当作自己的一种责任和义务，真正实现“四不伤害”。