大唐南京发电厂厂长刘龙海:区域一体化在苏的思考

　　推进区域一体化管理是集团公司贯彻落实国资委关于央企“瘦身健体、提质增效”要求，主动适应国有企业改革和电力体制改革，积极实施“一五八”发展战略，强化集团化管控和专业化运营，发挥区域整体合力，促进提质增效、做强做优的重大举措。

在江苏，集团公司将大唐国际发电股份有限公司、中国大唐集团新能源股份有限公司的生产经营管理工作统一归口到大唐江苏发电有限公司管理，开启了区域协同发展的一体化时代。

大唐南京发电厂依托江苏发电公司区域一体化的平台优势，在“对标一流，全面提升”工作中，做出了积极的探索和实践，企业各方面管理提升取得实效，市场竞争能力明显增强。主要体现在：一是电量争取方面，依托江苏发电公司系统资源和平台优势，与兄弟单位互补互助，实现整体效益最大化。二是燃料控价方面，依托江苏发电公司信息中枢、智慧高地，把控燃料采购、使用节奏，实现降本增效。三是物资联储方面，依托江苏发电公司统一管理，降低及盘活库存，降低采购成本，提高资金利用效率。

结合一段时间以来区域管理的实践，笔者以为，下一步，要在以下四个方面深入推进。

一是以“价值思维、效益导向”核心理念作为深入推进区域一体化工作的指导思想。

“瘦身健体、提质增效”的内在逻辑在于，要通过改变臃肿的体制机制的方法，把推动发展的立足点转到提高质量效益上来，做强做优，提质增效。提质增效是目的，瘦身健体是手段。这与集团公司“价值思维、效益导向”核心理念是一致的。因此，必须坚持以“价值思维、效益导向”核心理念为推进区域一体化工作的指导思想，把各项工作的出发点和落脚点凝聚到创造价值和产生效益上，才能实现精兵简政，提质增效。

这就要求我们在“加减乘除”的取舍中做出正确的价值判断。提质增效、区域一体化的大方向是做“减法”和“除法”，从而达到瘦身健体、精兵简政的目的。但是在主动适应经济运行新常态、转变发展方式和结构过程中，必须遵循“价值思维、效益导向”核心理念，在加强售电、燃料、物流、招标等机构力量等方面，做“加法”和“乘法”，以利于提升效益，创造价值。

二是坚持稳中求进的总基调，处理好“胆子要大”和“步子要稳”的关系。

在电力供需矛盾突出，供给侧结构性改革、国有企业改革和电力体制改革加快推进的新形势下，发电企业必须顺势而为，结合自身实际开展供给侧结构性改革，进一步调整、优化产业发展布局，才能满足市场需求。江苏发电公司实施区域一体化管理，成立了售电公司，在供给侧结构性改革方面做出了积极的尝试。南京发电厂和系统各单位也希望结合实际，顺应形势，做出改革探索。但是作为负有国有资产保值增值责任的大型国有企业，改革必须坚持稳中求进的总基调，处理好“胆子要大”和“步子要稳”的关系。

这就要求我们在区域一体化的平台上出台相应的管理规范，为基层企业设定好底线、红线，让基层企业在底线红线所勾勒出的框架内探索、实践，既充分发挥出基层企业的主观能动性，又防范“灰犀牛”“黑天鹅”。在保障全局稳定，防范系统风险的基础上，要在管理机制和分配机制上，营造催生创新、鼓励创新的环境，并在有条件的地区和单位开展试点创新，以试点积累经验，发挥示范效应。

三是运用互联网+思维，开拓新思路，产生新业态，实现“爬坡加速，弯道超车”。

今天看来，国资国企改革离我们之近前所未有，电力体制改革影响之深前所未有，内部体制机制改革的紧迫性之重也前所未有。为此，各大发电集团均把改革提上了前所未有的重要日程。集团公司在江苏省的电力装机容量较小，不利的是规模优势不明显，有利的是灵活性较强、“惯性小”。如果能在改革中锐意进取、勇往直前就能实现“爬坡加速、弯道超车”。

这就要求全系统加强区域一体化合作，以团结协作的合力弥补规模不足的劣势。南京发电厂将积极推进智慧电厂建设，运用互联网思维，将燃料信息大数据、生产过程大数据、物资采购大数据、用户需求大数据等运用到生产经营、企业发展等方面，并加大和系统各单位共享，从大数据对业务和市场的洞见中，创造有利于释放生产力的“黑科技”。

四是弘扬大唐精神，为实现集团公司整体效益最大化贡献最大力量。

区域一体化的意义在于变单打独斗为集团化作战，因此需要统一指挥，分工协作。换言之，有吃肥肉的，有啃硬骨头的，最终的结果是整体利益最大化。我们也应意识到，新一轮电改已进入攻坚期和深水区，可以说，容易的、皆大欢喜的改革已经完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头。区域一体化管理，是一种深刻的体制机制改革，其大方向是区域协同，精益管理，实现整体利益最大化，但是也必然会打破现有格局，动一部分固有利益，让一些人不适应。

这就要求我们基层企业必须坚持弘扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，站在全局的高度看待自身工作，有为整体利益牺牲局部利益、功成不必在我的胸怀。改革不是请客吃饭，随着改革的不断深入推进，必然会经历没有“见到改革的好处，反而受了改革的罪”的阵痛期，但是我们必须对改革有必胜的信心，克服前进道路上的各种困难，以功成不必在我的胸怀，敢于担当，砥砺奋进。