山东电工电气集团有限公司党组书记 魏光林：用“红色引擎”驱动电工装备发展快车

　　用“红色引擎”驱动电工装备发展快车

　　山东电工电气集团有限公司党组书记  魏光林

　　山东电工电气集团有限公司党委聚焦“两学一做”学习教育常态长效，坚持融入中心、创造价值、推动发展、创新引领，以“五用思维”为主线，着力夯实党建基础，推动党建工作向专业管理和价值创造转变，用“红色引擎”驱动电工装备发展快车。

　　运用理论思维 推动常态长效

　　坚持从严从实抓教育，推动“两学一做”学习教育常态化制度化。山东电工电气党委进一步深入学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话，制订学习计划，编印应知应会手册。把增强“四个意识”作为思想教育的首要任务，用“四个意识”检验思想政治建设成效。强化学习制度执行，完善两级理论中心组学习制度，坚持推动“三会一课”等基本组织制度落实，明确党员领导干部每月、每季度、每年学习要求，丰富学习形式，拓宽教育渠道。建立考学制度，对规定的学习内容，定期组织考试，使各级党员领导干部做到应知应会、入脑入心。建立督学制度，开展实地访察、现场提问、随机抽查，确保学习取得实效。着眼加快转型升级，围绕“十三五”发展规划，在各级领导干部中开展“立足岗位、履职尽责，为建设国际一流电工装备产业集团建功立业”大讨论活动，进一步提振加快转型发展的精气神。

　　活用问题思维 着力强根固基

　　随着山东电工电气发展进入新阶段，对企业党建提出了新要求。只有运用问题思维查找党建工作薄弱环节，才能发挥好党建的引领作用。

　　对照“镜子”梳，解决基层党建“虚化”问题。山东电工电气党委从严从实查找各级党组织特别是主要领导干部对基层党建认识不深刻等问题，旗帜鲜明地提出“抓党建就是促发展、抓党建就是强根基”等理念，教育和引导各级党组织和党员干部真正把党建作为首要工作来抓，增强责任意识，筑牢思想根基。沉到一线查，解决基层党建“弱化”的问题。开展基层党建工作大排查，组织各级党组织围绕党组织软弱涣散、党的组织机构设置不健全、党内政治生活不规范等基层党建方面存在的突出问题，采取全面自查、组织排查、重点抽查等方式，摸清底数、找准问题，并就如何破解问题拿出切实可行的良方。异地交叉学，解决基层党建“僵化”的问题。针对基层党务人员抓党建的办法不多、党建工作缺乏创新等问题，山东电工电气党委把基层党建工作分为队伍建设、平台建设、制度建设等重点课题，分别由不同的单位进行探索创新。在此基础上，组织党务干部培训学习，互相借鉴、共同提高，以点带面，推动基层党建平衡发展。

　　妙用开放思维 提升站位水平

　　构建大党建工作格局。山东电工电气党委充分发挥党建引领作用，从大局来把握方向、搞好统筹、整合力量。健全完善全面从严治党组织领导、运行管理、制度保障、监督保证、责任落实、绩效考核体系，为各级党组织发挥职能作用提供体制机制保障。严格落实国家电网公司党组相关要求，配齐配强党建队伍，高质量完成党组清理规范工作任务。从严推进党风廉政建设，形成科学的监督体系。突出监督重点，深化协同监督，及时发现和解决重大廉政问题。从严管理“关键少数”。严格标准建设高素质党员干部队伍，完善干部成长机制，加强干部培训和素质提升，促进领导干部由“裁判型”向“教练型”转变，着力培育优秀干部；构建科学的考核体系，激发干部人才传、帮、带和示范引领作用，立足专业岗位培养人才。

　　巧用创新思维 激发党建活力

　　山东电工电气党委创新考核机制，用好考核评价“指挥棒”。狠抓责任清单落实，切实抓好党组织四级“责任清单”的贯彻落实，把党建责任明确到人、具体到岗。狠抓党建工作考评，既报经济账、又报党建账，把党的建设考核同经营单位领导班子综合考评、经营业绩考核有效关联，同人员任免、薪酬奖惩相挂钩，强化落实责任的现实动力。狠抓党组织书记述职评议，全面履行好第一责任人职责。拓展“三亮三比”主题活动，深化“党员责任区”“党员示范岗”创建活动，发挥共产党员服务队示范引领作用，以系列“组合拳”实现基层党建工作“实功实做”。创新工作载体，强化平台转型。为解决党员教育不经常的问题，依托内网、公众号、微信群等，强化横向、纵向互动交流，实现党员与党组织的“一键通”，让党员和群众更深刻地理解党建的内容。实现从传统手段到综合运用现代传媒和信息手段转变，全面推进智慧党建。

　　善用融合思维 增强党建实效

　　山东电工电气党委探索实施以“党建+”为载体的党建工作与中心工作融合新模式，推动各项工作开展。

　　全面推进“党建+发展”，引领发展方向。坚持党管干部原则，贯彻落实各项党规党纪，对照“20字”好干部标准，在转型发展主战场上选贤任能，用最优秀的干部人才队伍为企业发展保驾护航。对各级党员干部实行执行力管理，实行分类量化评分，考核结果作为干部选拔任用、评优评先、奖优罚劣的重要依据。深入推进“党建+服务”，提升优质服务水平。建设服务型党支部，结合重大工程和重点任务，选树生产质量先进集体，在特高压工程重大设备供货等急难险重任务中冲锋在前，不断提升支撑服务能力。积极实施“党建+创新”，加快科技研发进程。建设创新型党支部，助力科技创新，找准促进生产经营、凝聚党员员工的着力点，让支部在基层工作中发挥重要作用；成立支撑十大关键技术研发工作组，确保党员占比50%以上；持续加强科技创新，进一步聚焦研究方向，深入开展特高压重大装备、智能配网等重点领域关键技术和基础前瞻技术研究。加快推进“党建+转型”，勇担转型升级重任。在转型升级攻坚过程中，选树发展突破标兵，实现基层党建与业务转型、订单支撑在目标、责任、项目和机制等方面的深度融合，将党建工作转化为加快建设国际一流电工装备产业集团的不竭动力。