国网内蒙古东部电力有限公司总经理 王国春:注重“六个坚持” 确保优质高效完成全年任务
注重“六个坚持” 确保优质高效完成全年任务
国网内蒙古东部电力有限公司总经理 王国春
国家电网公司党建工作会议和2017年年中工作会议是公司在改革发展的关键时期召开的重要会议,是公司做好下半年工作的行动指南。国网蒙东电力认真学习领会、坚决贯彻落实,将切实把思想和行动统一到公司党组决策部署上来,干在实处,走在前列,做到“六个坚持”,确保把会议精神落在实处,优质高效完成全年任务。
坚持狠抓安全不放松。安全是立企之本、发展之基。国网蒙东电力牢固树立安全于责、预防于微、治理于严的理念,持之以恒抓好本质安全30条措施落地执行,深入落实“一标双控”措施,全面提升本质安全水平。认真开展“电力建设工程施工安全年”活动,扎实推进基建现场和农网改造升级工程反违章交叉互查,组织抓好秋检预试和安全生产大检查。坚持一手抓标准化、一手抓反违章,把防范人身风险和误操作事故作为重中之重,严格执行安规和“两票三制”,严肃查纠各类违章行为。持续做好特高压工程生产准备和运行维护工作,确保特高压按期投运、安全运行。深入研究±800千伏扎鲁特―青州特高压直流工程接入、呼兴通地区500千伏交流联网之后的电网格局和运行机理,超前制订安全稳定控制策略。全力做好党的十九大和内蒙古自治区成立七十周年保电工作。
坚持加快发展不停步。国网蒙东电力将优质高效建设“两直”工程,扎鲁特―青州特高压直流工程9月具备带电条件、年内投运,上海庙―山东特高压直流工程12月建成投运。建成两大特高压工程配套工程。有序推进扎鲁特调相机工程建设。按里程碑计划投运500千伏伊―兴―乌、海―牙―岭、扎哈淖尔及220千伏滨州电铁配套工程等重点工程。全面完成1455个小城镇(中心村)电网改造、397个自然村通动力电和新增的245眼机井通电任务,加快构建安全可靠、坚固耐用、智能互动的配电网。大力推进锡盟―张北、呼盟―华北、中蒙联网等特高压工程的前期工作,年内核准蒙西―晋中特高压工程以及上海庙―山东、锡盟―泰州特高压配套工程。
坚持提质增效不懈怠。国网蒙东电力以质量和效率效益为中心,深化资产全寿命周期管理,强化生产基建全过程技术监督,抓好可研、设计、建设、运行、检修全过程质量管控。加强综合计划和全面预算管理,强化规划、设计、建设、生产、运营等全过程成本管控,做到精打细算、精准投资、精益管理。推进“管理提升年”活动,打基础、补短板、强创新,确保取得实效。提升“三集五大”体系,强化营配调业务末端融合,实施地县业务集约融合。深化“互联网++营销服务”,居民智能交费占比98%,客户业扩线上办理率达到99%。推进供电服务指挥平台建设,11月完成试点单位评估。实施风电清洁供暖等电能替代,全年替代电量13亿千瓦时。加快财务“5棵树”试点建设及功能部署,年内通过整体验收。
坚持改革创新不畏难。国网蒙东电力积极拥护、支持、参与改革,主动沟通汇报,争取理解支持,凝聚广泛共识。电力体制改革方面,在方向引导、政策落地、项目落实上下功夫。做好输配电价政策落地执行,强化监审期运营等日常和后续政策研究。推进呼伦贝尔经济开发区增量配电业务试点工作,制订实施方案并完成可行性研究报告。国资国企改革方面,推进“三供一业”分离移交,年底完成70%的供水、供热、物业分离移交协议签订,完成90%的国有企业供电分离移交协议签订、接收客户8万户。企业内部改革方面,加快全能型供电所建设,努力培养复合型人才,实现人员一专多能、服务一次到位。年内完成全部县公司“子改分”工作。
坚持依法治企不减力。国网蒙东电力推进法治企业建设,将“三全五依”要求融入经营决策各个环节,促进法制教育与党的建设、文化建设、队伍建设有机结合,全面打造法律防护网。强化通用制度落地执行情况检查。紧盯重点领域、核心资源,强化流程约束和关键节点管控,发挥专业管理、运营监测、审计监督、财务检查等协同监督作用,构建事前防范、事中控制、违规惩处的闭环管控机制。开展工程管理、旗县公司等专项审计,深化审计问题整改和成果应用。扎实推进问题清单梳理全覆盖,年底前形成覆盖各层级的问题清单。
坚持党的领导不动摇。国网蒙东电力认真落实公司党建工作会议部署,全面实施“旗帜领航・三年登高”计划,将思想政治建设放在首位,强化理论武装,增强“四个意识”,迎接党的十九大胜利召开,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。严格执行《中央企业党建工作责任制实施办法》和《国家电网公司党建工作责任制实施细则》,层层推动党建工作全覆盖、常态化。认真学习贯彻《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等,严明政治纪律和政治规矩。认真执行各项党内监督措施,严格执行民主集中制和“三重一大”决策程序。党员干部要发挥“关键少数”示范作用,坚持原则,以身作则,切实做到忠诚干净担当。
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