陕西省电力公司:推行基层财务总监委派制初见成效
2008-05-08 08:54:08 来源:陕西省电力公司
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电力18讯: 2007年5月,陕西省电力公司延安供电局率先在基层县级供电企业实行财务总监委派制度,经过近一年的实施已初见成效。
委派财务总监制度是指企业委派财务人员并且独立于被委派企业的机构之外,对所派企业的经营管理和财务信息等经济活动的真实性、合法性、效益性进行监督,以确保国有资产保值、增值的制度。延安供电局将基层财务总监职责定位为监督、服务、沟通,制定出台了《委派财务总监办法》,要求其一方面认真履行监督职责,通过对基层重点事项进行全过程监督,以确保会计信息的真实性,促进企业内控制度的建立与完善。另一方面树立为企业服务的理念,寓服务与监督之中,协助解决基层局经营过程中遇到的困难和问题;不仅从监督者的角度考虑问题,同时也从经营者角度考虑问题,最大限度调节监督与服务的矛盾,达到和谐统一。
实施委派财务总监近一年来,延安供电局各基层县局财务基础工作均有显著提高,经营管理指标得到了优化,多年居高不下的应收款项余额逐月递减;通过完善制度、开展互动式培训,推行岗位轮岗、梳理管理流程等带动了县局财务管理水平的提高,使基层财务工作向制度化、精益化、规范化又迈进了一大步。
信息来源:陕西省电力公司
委派财务总监制度是指企业委派财务人员并且独立于被委派企业的机构之外,对所派企业的经营管理和财务信息等经济活动的真实性、合法性、效益性进行监督,以确保国有资产保值、增值的制度。延安供电局将基层财务总监职责定位为监督、服务、沟通,制定出台了《委派财务总监办法》,要求其一方面认真履行监督职责,通过对基层重点事项进行全过程监督,以确保会计信息的真实性,促进企业内控制度的建立与完善。另一方面树立为企业服务的理念,寓服务与监督之中,协助解决基层局经营过程中遇到的困难和问题;不仅从监督者的角度考虑问题,同时也从经营者角度考虑问题,最大限度调节监督与服务的矛盾,达到和谐统一。
实施委派财务总监近一年来,延安供电局各基层县局财务基础工作均有显著提高,经营管理指标得到了优化,多年居高不下的应收款项余额逐月递减;通过完善制度、开展互动式培训,推行岗位轮岗、梳理管理流程等带动了县局财务管理水平的提高,使基层财务工作向制度化、精益化、规范化又迈进了一大步。
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