洪泽县公司三举措促同业对标更上层楼
2013-06-08 09:11:14 来源:杨苏仁、卢旭
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电力18讯: 6月3日,洪泽县公司召开2013年1-4月份同业对标工作分析会。该公司全体中层以上管理人员参加会议。
会议通报了该公司1-4月份同业对标指标情况,并详细分析了每一项指标所处的段位、得分以及在全省县级公司所处排名,重点说明了弱势指标项及各责任部门具体负责的指标情况,提出了下阶段同业对标工作计划;同时,各专业责任部门对指标也作了详细分析,尤其是对弱势指标项进行了深入分析,并提出具体的提升措施。
就做好公司同业对标工作,该公司要求:一是要深入学习、宣贯、落实同业对标2013版指标体系,让每一位员工都要熟知新的指标体系,尤其是关键岗位和重点人员要熟悉每一项指标定义、计算方法和统计口径,把握住关键数据;二是要建立健全公司同业对标的组织网络,对各项指标做到"三个关注",即:专职每天都要关注、部门负责人每周都要关注、分管领导要每月关注;三是要按时间进度要求,各相关部门积极完成典型经验和重点课题的撰写工作,保证材料的质量,至少确保有4篇及以上通过上级认可并得到上报。牵头部门要及时跟进督导,不断稳步推进公司同业对标工作。(作者:杨苏仁、卢旭)
会议通报了该公司1-4月份同业对标指标情况,并详细分析了每一项指标所处的段位、得分以及在全省县级公司所处排名,重点说明了弱势指标项及各责任部门具体负责的指标情况,提出了下阶段同业对标工作计划;同时,各专业责任部门对指标也作了详细分析,尤其是对弱势指标项进行了深入分析,并提出具体的提升措施。
就做好公司同业对标工作,该公司要求:一是要深入学习、宣贯、落实同业对标2013版指标体系,让每一位员工都要熟知新的指标体系,尤其是关键岗位和重点人员要熟悉每一项指标定义、计算方法和统计口径,把握住关键数据;二是要建立健全公司同业对标的组织网络,对各项指标做到"三个关注",即:专职每天都要关注、部门负责人每周都要关注、分管领导要每月关注;三是要按时间进度要求,各相关部门积极完成典型经验和重点课题的撰写工作,保证材料的质量,至少确保有4篇及以上通过上级认可并得到上报。牵头部门要及时跟进督导,不断稳步推进公司同业对标工作。(作者:杨苏仁、卢旭)
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