云和电力局再献新计提升供电所管理
2013-04-29 17:47:57 来源:侯静
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电力18讯: “自上次现场办公后,黄源所面临的困难得到及时解决,我们将再接再厉,扎实提升供电所管理工作。”黄源供配电营业所所长李迎芳如是说。4月19日,云和电力局组织各职能部室及供电所负责人召开供电所管理提升推进会议,进一步助推供电所管理提升再上新台阶。
据悉,自丽水电业局在全省首推供电所同业对标以来,云和局全力以赴开展供电所问题排查,查找弱项指标,保优势、补短板。并针对前一次标准化供电所提升工程现场办公中未能明确解决的问题,召集各相关人员脑力激荡,献计支招,化解难题。
一是加强沟通,提前谋划。职能科室“走下去”,供电所人员“走上来”。职能科室要做好指导分析,供电所人员要把日常工作与指标提升相结合,多和专职沟通。二是关注指标,提升基础。把劣势指标作为潜力指标,把优势指标作为颠覆性指标。并以此次提升为契机,改变供电所原本薄弱的基础,从软件和硬件两个方面助推供电所管理上新台阶。三是加强考核,推动供电所工作稳步发展。要树立“一荣俱荣 一辱俱辱”的大局意识,按照谁实施、谁考核的原则,严格执行监督考核。(侯静)
据悉,自丽水电业局在全省首推供电所同业对标以来,云和局全力以赴开展供电所问题排查,查找弱项指标,保优势、补短板。并针对前一次标准化供电所提升工程现场办公中未能明确解决的问题,召集各相关人员脑力激荡,献计支招,化解难题。
一是加强沟通,提前谋划。职能科室“走下去”,供电所人员“走上来”。职能科室要做好指导分析,供电所人员要把日常工作与指标提升相结合,多和专职沟通。二是关注指标,提升基础。把劣势指标作为潜力指标,把优势指标作为颠覆性指标。并以此次提升为契机,改变供电所原本薄弱的基础,从软件和硬件两个方面助推供电所管理上新台阶。三是加强考核,推动供电所工作稳步发展。要树立“一荣俱荣 一辱俱辱”的大局意识,按照谁实施、谁考核的原则,严格执行监督考核。(侯静)
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