泰兴供电元竹供电所加强物资管理协同监督管理
2013-05-01 23:18:24 来源:杨国其 陈新明
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电力18讯: 4月25日,江苏泰兴市供电公司元竹供电所召开"库存废旧物资管理及利用" 专题协同监督会,进一步加强物资管理全过程管控,防范风险,依法从严治企。
该公司元竹供电所大力加强物资全过程管理,全面提高物资管理效率、效益和规范水平,针对物资管理工作政策性强、环节多、协调难度大的特点,该所始终作为该单位当前和今后协同监督的重要内容,常抓不放。应该上缴公司的要及时上缴,不得截留或移作他用,滚动储备的及时清点入库,做到帐、卡、物三相符。一是清醒认识物资管理现状,查找存在不足。多关注物资管理存在的问题,认真梳理,不断改进。二是充分发挥协同监督平台作用,提升物资管理水平。要继续强化效能监察、审计监督,切实保障上下政令畅通,消除管理盲区和薄弱环节,防止管理虚化弱化。三是不断改进工作作风,加强调查研究。要不断改进作风,深入基层调查研究,及时掌握新情况、新苗头,同时要将问题研究深、研究透,解决在基层,消灭在萌芽状态。四是加强廉政建设,严防职务犯罪,杜绝走过场、留于形式,从源头上预防不正之风。
江苏泰兴市供电公司( 杨国其 陈新明)
该公司元竹供电所大力加强物资全过程管理,全面提高物资管理效率、效益和规范水平,针对物资管理工作政策性强、环节多、协调难度大的特点,该所始终作为该单位当前和今后协同监督的重要内容,常抓不放。应该上缴公司的要及时上缴,不得截留或移作他用,滚动储备的及时清点入库,做到帐、卡、物三相符。一是清醒认识物资管理现状,查找存在不足。多关注物资管理存在的问题,认真梳理,不断改进。二是充分发挥协同监督平台作用,提升物资管理水平。要继续强化效能监察、审计监督,切实保障上下政令畅通,消除管理盲区和薄弱环节,防止管理虚化弱化。三是不断改进工作作风,加强调查研究。要不断改进作风,深入基层调查研究,及时掌握新情况、新苗头,同时要将问题研究深、研究透,解决在基层,消灭在萌芽状态。四是加强廉政建设,严防职务犯罪,杜绝走过场、留于形式,从源头上预防不正之风。
江苏泰兴市供电公司( 杨国其 陈新明)
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