江口供电局多措并举抓线损取得新成效
2013-01-04 10:35:51 来源:刘斌
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电力18讯: 本网讯(刘斌)2012年,江口局结合线损"四分管理"工作的深入开展,多措并举,降损工作取得新的成效,完成全局综合线损率6.2%,较去年同期7.32%下降1.12个百分点,比年初计划8%降低1.8个百分点,较地局考核指标8.3%下降2.1个百分点。
为了进一步降低线损,挖潜增效,提高企业经济效益,在2012年的降损工作中,该局结合线损"四分管理",在降损方面主要采取了以下措施:一是建立健全组织机构及管理制度。按照南网线损四分管理标准要求,形成了线损四分管理体系,建立了《线损四分管理办法》、《供电所线损管理办法》、《线损四分设备异动管理办法》、《抄表工作管理办法》、《线损分析管理办法》、《线损四分计量管理办法》等管理制度,形成了适应全局线损四分工作的有效管理模式,完善了线损四分统计分析。二是在做到分压、分片、分线、分台区统计的同时,线损分析也同步按分压、分片、分线、分台区进行。三是加强线损四分异常管理。制定了《江口供电局线损四分管理办法》,加强线损分析及主网、配网线损异常控制,用线损异常控制流程来对异常线损的线路、台区进行处理,保证线损指标在合理范围内。四是加大户归变、变归线的清理工作。五是完善计量装置,严格执行《江口供电局线损四分管理办法》中关于变-线、户-变基础资料维护、更新的相关规定,保障基础资料的真实、完整性。到目前为止,线-变资料对应率、变-户资料对应率、10(6)千伏分线计量点覆盖率、分台区计量点覆盖率等指标完成情况都为100%;六是加强理论线损计算,为线损管理提供科学依据。2012年,按照省公司统一要求选取10月为代表月开展了全局潮流计算,并按南网理论线损计算标准要求完成了2012年理论线损计算报告的编制。七是加强线损四分过程管理,加大考核力度。年初与供电所签订《供电所经营指标考核协议》,按季度对供电所的各项经营指标进行考核。供电所考核到所管辖的每个配变台区,将每个配电台区线损单列考核到个人。
为了进一步降低线损,挖潜增效,提高企业经济效益,在2012年的降损工作中,该局结合线损"四分管理",在降损方面主要采取了以下措施:一是建立健全组织机构及管理制度。按照南网线损四分管理标准要求,形成了线损四分管理体系,建立了《线损四分管理办法》、《供电所线损管理办法》、《线损四分设备异动管理办法》、《抄表工作管理办法》、《线损分析管理办法》、《线损四分计量管理办法》等管理制度,形成了适应全局线损四分工作的有效管理模式,完善了线损四分统计分析。二是在做到分压、分片、分线、分台区统计的同时,线损分析也同步按分压、分片、分线、分台区进行。三是加强线损四分异常管理。制定了《江口供电局线损四分管理办法》,加强线损分析及主网、配网线损异常控制,用线损异常控制流程来对异常线损的线路、台区进行处理,保证线损指标在合理范围内。四是加大户归变、变归线的清理工作。五是完善计量装置,严格执行《江口供电局线损四分管理办法》中关于变-线、户-变基础资料维护、更新的相关规定,保障基础资料的真实、完整性。到目前为止,线-变资料对应率、变-户资料对应率、10(6)千伏分线计量点覆盖率、分台区计量点覆盖率等指标完成情况都为100%;六是加强理论线损计算,为线损管理提供科学依据。2012年,按照省公司统一要求选取10月为代表月开展了全局潮流计算,并按南网理论线损计算标准要求完成了2012年理论线损计算报告的编制。七是加强线损四分过程管理,加大考核力度。年初与供电所签订《供电所经营指标考核协议》,按季度对供电所的各项经营指标进行考核。供电所考核到所管辖的每个配变台区,将每个配电台区线损单列考核到个人。
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