朝阳县供电分公司:降线损,增收入,台区精益化管理成效显著
2012-12-13 17:15:51 来源:
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电力18讯: 公司每年因线路损耗而造成大量电能损失,这严重制约了电力企业的健康发展,如何降低线损,提高经济效益,就成为朝阳县供电分公司近年来的重点课题。低压台区精益化管理是降损耗、提效率、升经济的有效手段之一。分公司制定了一系列行之有效的措施方案,已取得显著成果。
朝阳县分公司现有有损线路57条,公用台区2633个。2012年1-11月份低压台区累计配电量完成9993万千瓦时,售电量9307万千瓦时,损失电量686万千瓦时,损失率完成6.87%,比计划线损率7.16%降低0.29%。
朝阳县分公司将精益化管理工作与公司中心工作紧密结合,成立了低压台区精益化管理考核领导小组,制定了《朝阳县供电分公司低压台区精益化管理实施细则》,细化了各部门、班组职责分工,制定了详细的考核及奖惩办法。加强营销部门的营业普查,并联合反窃电检查班与行风优质服务小组开展突击检查,强化实抄率、抄表准确率、表计完好率、电价执行准确率等管理。台区精益化管理工作效能监察工作的开展,进一步促使营销工作的标准化、规范化、精细化管理,为朝阳县供电分公司经济收益保驾护航。
朝阳县分公司现有有损线路57条,公用台区2633个。2012年1-11月份低压台区累计配电量完成9993万千瓦时,售电量9307万千瓦时,损失电量686万千瓦时,损失率完成6.87%,比计划线损率7.16%降低0.29%。
朝阳县分公司将精益化管理工作与公司中心工作紧密结合,成立了低压台区精益化管理考核领导小组,制定了《朝阳县供电分公司低压台区精益化管理实施细则》,细化了各部门、班组职责分工,制定了详细的考核及奖惩办法。加强营销部门的营业普查,并联合反窃电检查班与行风优质服务小组开展突击检查,强化实抄率、抄表准确率、表计完好率、电价执行准确率等管理。台区精益化管理工作效能监察工作的开展,进一步促使营销工作的标准化、规范化、精细化管理,为朝阳县供电分公司经济收益保驾护航。
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