江苏如东农电加强配农网工程实施过程规范管理
2012-12-07 10:59:27 来源:张壮志
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电力18讯: 为切实加强对配、农网工程的规范管理,12月6日上午,江苏如东农电服务公司召集配、农网工程管理相关人员,对下半年以来配、农网工程进展和规范情况进行梳理、总结和点评,倒扎时间和任务,确保全年各项配、农网工程务期必成。
针对下半年配、农网工程种类多,投入大、时间紧、任务重等特点,该公司一是规范工程外包管理,凡进入如东电力市场进行施工的单位,必须将单位营业执照、安全生产许可证、承装(修试)电力设施许可证、项目经理资质证书原件交县公司安监部审核并复印后存档备案,杜绝了违规发包、分包工程,杜绝无资质、超资质和借资质承包工程业务现象的发生;二是加强对外协单位和施工人员特别是工作负责人的管理与考核,对外协施工单位的安全业绩考核与公司同标准、同要求,实行同步考核;三是建立相应的项目管理制度,凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、项目实施、竣工验收决算等各环节,均落实责任人,并实行责任追究,做到闭环管理;四是根据工程进度表细化任务、倒排工期,按照工作量、工程标准和难易程度,详细统计改造数量,合理安排工程材料,有效推进工程进度;五是严格按照配、农网项目工程工艺要求和标准实施改造,杜绝偷工减料,确保工程达到质量优、工期短、效益高的预期目标。( 张壮志 )
针对下半年配、农网工程种类多,投入大、时间紧、任务重等特点,该公司一是规范工程外包管理,凡进入如东电力市场进行施工的单位,必须将单位营业执照、安全生产许可证、承装(修试)电力设施许可证、项目经理资质证书原件交县公司安监部审核并复印后存档备案,杜绝了违规发包、分包工程,杜绝无资质、超资质和借资质承包工程业务现象的发生;二是加强对外协单位和施工人员特别是工作负责人的管理与考核,对外协施工单位的安全业绩考核与公司同标准、同要求,实行同步考核;三是建立相应的项目管理制度,凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、项目实施、竣工验收决算等各环节,均落实责任人,并实行责任追究,做到闭环管理;四是根据工程进度表细化任务、倒排工期,按照工作量、工程标准和难易程度,详细统计改造数量,合理安排工程材料,有效推进工程进度;五是严格按照配、农网项目工程工艺要求和标准实施改造,杜绝偷工减料,确保工程达到质量优、工期短、效益高的预期目标。( 张壮志 )
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