大安市农电有限公司春检创新结硕果
2012-05-22 10:25:18 来源:刘彦峰
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电力18讯: 再有月余时间,一年一度的“春检”工作即将结束。而与往年不同的是,今年,吉林省大安市农电有限公司以“大安全”和“服务三农”的工作理念为指导,以春检工作为契机,转变工作作风,大胆改革创新,使以往例行公事的春检工作异彩纷呈。它集中体现在“四变”上。
变会议指导为现场办公。他们根据春检工作性质重、任务重、范围广的特点,成立了春检工作领导包保小组。分管领导统一协商后,分赴各个包保部门,现场办公。动员会开在现场,检测标准摆在现场,以具体可见的实物代替抽象乏味的口头描述,甚至现场演示各种安全事故。领导与职工的亲密接触,使职工们真切感受到了领导的重视,活生生的现实,更使职工们明确了安全的主要。在具体工作中,包保领导既是指挥员又是监督员,带领大家工作在第一线,不放过任何一个部件、一个细节。同时,他们也是宣传员、协调员,走到哪里,安全意识、服务意识就宣传到哪里,出现问题及时与相关人员沟通协调,使春检工作保质保量、迅速及时、有条不紊地进行。
变理论讲解为实际操作。春检工作是农电部门所有工作的重中之重,它关系到安全生产,关系到百姓的生活和切身利益。基于此,公司针对春检工作中的技术问题和检测标准等不作书面文章,而是组织相关专业的经验丰富的在岗或离退休老职工,作为技术指导和工程监理,把各项检测标准活化为生动的实际操作,大大减少了检测中人为因素所造成的误差,杜绝了安全隐患。同时,又让这些老职工一句一句地讲,手把手地教,一个一个地带,帮助年轻职工迅速成长。这项举措大受员工的欢迎。乍暖还寒的春检工地,一时间变成了热火朝天的练兵场,形成了比、学、赶、帮、超的业务大比拼的热潮。
变各负其责为协调共办。春检工作涉及安全管理、送电、变电、配电、调度、工程队等多个部门。以往都是各负其责,各部门之间虽偶有协调,但却多是“文齐武不齐”,大大降低了工作效率。针对这种情况,公司在包保小组成员的分配上力争平均分配,事事超前,保证春检工作中所需要的软硬件设施在第一时间到位,杜绝扯皮、拖沓、推诿现象的发生,大大缩短了工期,提高了工作效率。同时在相互的接触与协调中,彼此增进了了解,大大增强了企业的凝聚力和向心力。
变单项工作为统一工程。把单一的春检工作活化为强化安全、促进和谐、提高战斗力的统一工程,这是此次春检改革中最亮丽的一笔。公司领导站在和谐、发展、提高的高度上,把安全教育、业务指导、岗位练兵、企业文化等诸多活动贯穿于春检工作中。他们利用休息时间,适时开展了“我的身边无事故,制止违章我有责”座谈会;“珍爱生命,远离违章”承诺签名活动;“我最后怕的一次工作经历”反思活动;“工地上的亲情连线”等活动。春寒料峭的田间地头,一群五大三粗的汉子时而哈哈大笑,时而垂泪无语……“这样的活动真正教育了我!”职工们这样说。这一系列活动的开展,使全体职工在紧张忙碌的春检工作中有所思有所想,既保持了心情的愉悦,又把安全、责任、忠诚、感恩、奉献等意识根植于心,可谓是“一缕春风吹开遍地花”。
雪已融化,大地已被农电人的热情烫醒了;犁已下地,水井已喷出生命的琼浆,希望已经种下,还怕迎不来硕果丰盈的金秋吗!这一切,对于未雨绸缪的农电领导们来说,还只是开始,只揭开企业辉煌的一角,就如那春风中萌动的小草,期待着万紫千红的明天。
变会议指导为现场办公。他们根据春检工作性质重、任务重、范围广的特点,成立了春检工作领导包保小组。分管领导统一协商后,分赴各个包保部门,现场办公。动员会开在现场,检测标准摆在现场,以具体可见的实物代替抽象乏味的口头描述,甚至现场演示各种安全事故。领导与职工的亲密接触,使职工们真切感受到了领导的重视,活生生的现实,更使职工们明确了安全的主要。在具体工作中,包保领导既是指挥员又是监督员,带领大家工作在第一线,不放过任何一个部件、一个细节。同时,他们也是宣传员、协调员,走到哪里,安全意识、服务意识就宣传到哪里,出现问题及时与相关人员沟通协调,使春检工作保质保量、迅速及时、有条不紊地进行。
变理论讲解为实际操作。春检工作是农电部门所有工作的重中之重,它关系到安全生产,关系到百姓的生活和切身利益。基于此,公司针对春检工作中的技术问题和检测标准等不作书面文章,而是组织相关专业的经验丰富的在岗或离退休老职工,作为技术指导和工程监理,把各项检测标准活化为生动的实际操作,大大减少了检测中人为因素所造成的误差,杜绝了安全隐患。同时,又让这些老职工一句一句地讲,手把手地教,一个一个地带,帮助年轻职工迅速成长。这项举措大受员工的欢迎。乍暖还寒的春检工地,一时间变成了热火朝天的练兵场,形成了比、学、赶、帮、超的业务大比拼的热潮。
变各负其责为协调共办。春检工作涉及安全管理、送电、变电、配电、调度、工程队等多个部门。以往都是各负其责,各部门之间虽偶有协调,但却多是“文齐武不齐”,大大降低了工作效率。针对这种情况,公司在包保小组成员的分配上力争平均分配,事事超前,保证春检工作中所需要的软硬件设施在第一时间到位,杜绝扯皮、拖沓、推诿现象的发生,大大缩短了工期,提高了工作效率。同时在相互的接触与协调中,彼此增进了了解,大大增强了企业的凝聚力和向心力。
变单项工作为统一工程。把单一的春检工作活化为强化安全、促进和谐、提高战斗力的统一工程,这是此次春检改革中最亮丽的一笔。公司领导站在和谐、发展、提高的高度上,把安全教育、业务指导、岗位练兵、企业文化等诸多活动贯穿于春检工作中。他们利用休息时间,适时开展了“我的身边无事故,制止违章我有责”座谈会;“珍爱生命,远离违章”承诺签名活动;“我最后怕的一次工作经历”反思活动;“工地上的亲情连线”等活动。春寒料峭的田间地头,一群五大三粗的汉子时而哈哈大笑,时而垂泪无语……“这样的活动真正教育了我!”职工们这样说。这一系列活动的开展,使全体职工在紧张忙碌的春检工作中有所思有所想,既保持了心情的愉悦,又把安全、责任、忠诚、感恩、奉献等意识根植于心,可谓是“一缕春风吹开遍地花”。
雪已融化,大地已被农电人的热情烫醒了;犁已下地,水井已喷出生命的琼浆,希望已经种下,还怕迎不来硕果丰盈的金秋吗!这一切,对于未雨绸缪的农电领导们来说,还只是开始,只揭开企业辉煌的一角,就如那春风中萌动的小草,期待着万紫千红的明天。
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