启东供电公司强势推进同业对标管理
2012-03-01 14:13:23 来源:吴海平 黄红叶
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电力18讯:
“我公司位于全省公司系统并列第一的有28项指标,占指标总数的50%,其中农电管理取得售电量20亿千瓦时及以上县公司的专业管理标杆单位......”2月28日,启东市供电公司所有部门(单位)负责人和指标管理员收到了该公司发来的2011年同业对标工作分析材料及指标排名。
该分析材料从安全生产、资产经营、人力资源、营销服务、物资管理及农电管理等6个方面,分析了该公司2011年在省公司所处位置,同时针对各单项指标提出了2012年具体的提高措施。
2月29日,启东市供电公司再次召开2011年同业对标指标年度总结和2012年同业对标工作思路会,旨在努力实现在同业对标工作中创先争优,推动企业各项管理再上新水平。
会上,该公司全面总结了2011年同业对标工作,详细阐述了2012年同业对标工作思路,并提出三点要求加强同业对标管理:一要高度形成共识。同业对标工作是一项涉及企业科学发展的全局性工作,各部门(单位)要充分理解开展同业对标工作的精神实质,积极创新管理理念和方法。二要切实加强组织领导。责任部门要细化指标,明确责任,落实到人,从组织上、制度上保证同业对标工作深入开展。各专业部门要加强协调和沟通,勇担责任,真正形成齐抓共管、全员参与的良好局面。要强化动态跟踪,加强监督检查,实施绩效考核,奖惩分明。三要正确把握形势。2011年同业对标管理虽然做了大量的工作,但与兄弟单位相比还有明显的不足,要努力增强忧患意识,难中求进,汇众员工之志,强力推进同业对标工作向纵深拓展,力争各项指标再上新台阶。
“我公司位于全省公司系统并列第一的有28项指标,占指标总数的50%,其中农电管理取得售电量20亿千瓦时及以上县公司的专业管理标杆单位......”2月28日,启东市供电公司所有部门(单位)负责人和指标管理员收到了该公司发来的2011年同业对标工作分析材料及指标排名。
该分析材料从安全生产、资产经营、人力资源、营销服务、物资管理及农电管理等6个方面,分析了该公司2011年在省公司所处位置,同时针对各单项指标提出了2012年具体的提高措施。
2月29日,启东市供电公司再次召开2011年同业对标指标年度总结和2012年同业对标工作思路会,旨在努力实现在同业对标工作中创先争优,推动企业各项管理再上新水平。
会上,该公司全面总结了2011年同业对标工作,详细阐述了2012年同业对标工作思路,并提出三点要求加强同业对标管理:一要高度形成共识。同业对标工作是一项涉及企业科学发展的全局性工作,各部门(单位)要充分理解开展同业对标工作的精神实质,积极创新管理理念和方法。二要切实加强组织领导。责任部门要细化指标,明确责任,落实到人,从组织上、制度上保证同业对标工作深入开展。各专业部门要加强协调和沟通,勇担责任,真正形成齐抓共管、全员参与的良好局面。要强化动态跟踪,加强监督检查,实施绩效考核,奖惩分明。三要正确把握形势。2011年同业对标管理虽然做了大量的工作,但与兄弟单位相比还有明显的不足,要努力增强忧患意识,难中求进,汇众员工之志,强力推进同业对标工作向纵深拓展,力争各项指标再上新台阶。
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