涟水县供电公司安排部署2012年同业对标工作
2012-02-22 09:33:16 来源:董华俊
A-
A+
电力18讯:
2月21日,江苏省涟水县供电公司公布2011年同业对标指标完成及排名情况,并组织研讨,对2012年同业对标工作进行重点部署。
2011年,涟水供电公司完成售电量10.77亿千瓦时,同比增长15.35%,进入售电量10-20亿供电公司方阵,对标对象比2010年增多了13个县公司,在省公司统计发布的的安全管理、资产经营、营销服务、人力资源、物资管理和农电管理6大专业56项指标中,有33个达到A段指标,4个指标排名实现了大幅度地前进,有力地支撑了省、市公司相关指标的完成。在取得较好成绩的同时,该公司分析了个别指标排名退后,指标值完成不理想的原因。并作出2012年同业对标工作的重点部署:强化绩效评估与考核,将同业对标工作完成情况纳入部门年度业绩考核;深化分析影响指标完成的原因,持续改进提高;增强大局观,切实加强指标过程管理;强化各部门之间应的通力协作,在年度标杆单位创建上达到保1求2争3的目标;对于资产经营、人力资源等情况所限、一时难以取得较好成绩的指标,要积极创造条件,争取有所进步;向标杆单位看齐,加强交流学习和培训,排查短板,苦练内功,扎实推进该公司同业对标工作实现争先进位。
2月21日,江苏省涟水县供电公司公布2011年同业对标指标完成及排名情况,并组织研讨,对2012年同业对标工作进行重点部署。
2011年,涟水供电公司完成售电量10.77亿千瓦时,同比增长15.35%,进入售电量10-20亿供电公司方阵,对标对象比2010年增多了13个县公司,在省公司统计发布的的安全管理、资产经营、营销服务、人力资源、物资管理和农电管理6大专业56项指标中,有33个达到A段指标,4个指标排名实现了大幅度地前进,有力地支撑了省、市公司相关指标的完成。在取得较好成绩的同时,该公司分析了个别指标排名退后,指标值完成不理想的原因。并作出2012年同业对标工作的重点部署:强化绩效评估与考核,将同业对标工作完成情况纳入部门年度业绩考核;深化分析影响指标完成的原因,持续改进提高;增强大局观,切实加强指标过程管理;强化各部门之间应的通力协作,在年度标杆单位创建上达到保1求2争3的目标;对于资产经营、人力资源等情况所限、一时难以取得较好成绩的指标,要积极创造条件,争取有所进步;向标杆单位看齐,加强交流学习和培训,排查短板,苦练内功,扎实推进该公司同业对标工作实现争先进位。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息