巩义市电业局:精益管理降线损
2011-10-20 14:44:11 来源:柴进峰
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电力18讯: “杨主任,你看这户,上月电量3000度,这月只有200多度,肯定有问题。”“通知所属抄表队,现在下去复查,一定查出原因。”10月18日,巩义市电业局营销部的工作人员正坐在电脑前看着用电营销系统里的电量分析报表所发现的问题,这是该局线损管理每月必须做的工作。
线损管理是农电企业经营管理中的关键环节,直接影响到企业的经济效益。今年以来,该局创新举措,通过精益化管理,实现降损增效。截止9月底,累计综合线损率4.16%,同比下降0.09个百分点,完成购电量31657.99万千瓦时,同比上升21.45%。
严格考核兑现奖惩。制定切实可行的奖惩考核办法,推出“三制一挂钩”,即员工承包制、班组联带制、营销分管所长负责制,与工资、奖金挂钩,形成“供电所――班组――员工”三级考核体系,调动员工参与线损管理的主动性和积极性,实现指标任务月结月清月考核;
加强线损分析。利用线损理论计算软件,及时查找线损波动的原因开展线损理论计算,对线损高的线路、对损失较高低压配电台区选取典型进行计算,结合实际分析原因,提出降损方案;
实时跟踪大用户。对电量波动大的用户实行动态分析考核,通过比较分析、查找问题根源,定期开展了反窃电专项行动和用电普查力度,堵塞电量的“跑、漏、滴”;
优化计量装置配置。运用电网科技,鼓励广大用户使用节能电气设备和多功能计量装置,淘汰高耗能配变,应用变电站集抄及大客户GPRS远程抄表技术,提高电量数据采集的准确性和计量精度,有效降低了电网损耗。 (柴进峰 )
线损管理是农电企业经营管理中的关键环节,直接影响到企业的经济效益。今年以来,该局创新举措,通过精益化管理,实现降损增效。截止9月底,累计综合线损率4.16%,同比下降0.09个百分点,完成购电量31657.99万千瓦时,同比上升21.45%。
严格考核兑现奖惩。制定切实可行的奖惩考核办法,推出“三制一挂钩”,即员工承包制、班组联带制、营销分管所长负责制,与工资、奖金挂钩,形成“供电所――班组――员工”三级考核体系,调动员工参与线损管理的主动性和积极性,实现指标任务月结月清月考核;
加强线损分析。利用线损理论计算软件,及时查找线损波动的原因开展线损理论计算,对线损高的线路、对损失较高低压配电台区选取典型进行计算,结合实际分析原因,提出降损方案;
实时跟踪大用户。对电量波动大的用户实行动态分析考核,通过比较分析、查找问题根源,定期开展了反窃电专项行动和用电普查力度,堵塞电量的“跑、漏、滴”;
优化计量装置配置。运用电网科技,鼓励广大用户使用节能电气设备和多功能计量装置,淘汰高耗能配变,应用变电站集抄及大客户GPRS远程抄表技术,提高电量数据采集的准确性和计量精度,有效降低了电网损耗。 (柴进峰 )
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