歙县公司开展线损协同监督管理
2011-09-27 17:16:09 来源:汪国宏,程序旺
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电力18讯: 针对农村低压台区线路损耗日益突出这一现实问题,歙县公司结合协同监督工作的开展,将台区低压线损管理列入协同监督课题,以此来指导和监督各供电所开展高损台区分析和整改。
一是将年平均线损超过9%的台区都列入高损台区管理;二是要求各供电所到台区现场统计高损台区数据,根据台区网改线路图并结合实际变化情况画出新的台区线路图,统计客户用电相位、线路距离及线径等,计算理论线损数据;三是对客观因素造成的高损问题制定整改计划,对管理因素造成的高损问题要求立即整改。
不仅如此,歙县公司强化职能部门的监督作用,形成纵向落实、横向协同机制。一是要求营销部每月对供电所高损整治落实情况进行监督检查;二是要求每个供电所设立线损专责负责线损管理,每月上报三个以上高损台区数据计算图,整改一个台区高损问题,营销部加强督促检查,对未能及时完成任务的供电所进行严格的业绩考核。
为充分发挥职能部门的监督作用,歙县公司监审部联合营销部开展低压台区线损管理审计,检查的内容有:MIS管理情况,表计异常管控,抄表的真实性,表计铅封,线路通道管理,供电半径,电价管理及线损异常分析报告等内容。通过现场抄表和核实台区现场管理情况,真实地了解各供电所低压台区线损管理现状。
一是将年平均线损超过9%的台区都列入高损台区管理;二是要求各供电所到台区现场统计高损台区数据,根据台区网改线路图并结合实际变化情况画出新的台区线路图,统计客户用电相位、线路距离及线径等,计算理论线损数据;三是对客观因素造成的高损问题制定整改计划,对管理因素造成的高损问题要求立即整改。
不仅如此,歙县公司强化职能部门的监督作用,形成纵向落实、横向协同机制。一是要求营销部每月对供电所高损整治落实情况进行监督检查;二是要求每个供电所设立线损专责负责线损管理,每月上报三个以上高损台区数据计算图,整改一个台区高损问题,营销部加强督促检查,对未能及时完成任务的供电所进行严格的业绩考核。
为充分发挥职能部门的监督作用,歙县公司监审部联合营销部开展低压台区线损管理审计,检查的内容有:MIS管理情况,表计异常管控,抄表的真实性,表计铅封,线路通道管理,供电半径,电价管理及线损异常分析报告等内容。通过现场抄表和核实台区现场管理情况,真实地了解各供电所低压台区线损管理现状。
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