雁江公司线损管理工作稳步推进
2011-07-14 12:46:59 来源:李全国
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电力18讯: 2011年上半年,雁江公司全体干部员工以“三大工程”、“四项抓手”为指导思想,为 “四项抓手”之一的降损增效积极出谋划策,目前,降损工作已初显成效。
该司一是组织全体台区管理人员签订降损和抄表到位承诺。二是坚持召开月度、季度线损分析会。公司领导、分管科室分片到基层供电所参加线损分析会,为各供电所的降损工作提措施、定思路,增添了基层员工降损的信心。三是加快户表的轮换、轮校和问题电表的更换力度。为降低表计问题损耗电量,该司投入大量资金,对在用年限久、误差率高、损耗高的电能表进行集中轮换。目前,已完成18000只计量表计的轮换工作。四是彻底清理线路通道障碍物。为有效降低线路障碍损耗,该司基层供电所员工利用三个月的时间,对所有高、低压线路障碍进行了拉网式清除。五是成立线损专项检查小组,对全司16个基层供电所分片包干,每月随机抽查核实台区抄表到位情况,并对台区所有客户的抄表数据、电表的型号规格、表号、用电类别及执行电价与抄表台帐和SG186系统一一核对,做到现场、台帐和系统三统一,杜绝黑户、漏户等现象。六是新出台《电能计量装置管理办法》,明确各部门的职责、规范了管理流程、细化各个环节、加大了相应的考核力度。(李全国 )
该司一是组织全体台区管理人员签订降损和抄表到位承诺。二是坚持召开月度、季度线损分析会。公司领导、分管科室分片到基层供电所参加线损分析会,为各供电所的降损工作提措施、定思路,增添了基层员工降损的信心。三是加快户表的轮换、轮校和问题电表的更换力度。为降低表计问题损耗电量,该司投入大量资金,对在用年限久、误差率高、损耗高的电能表进行集中轮换。目前,已完成18000只计量表计的轮换工作。四是彻底清理线路通道障碍物。为有效降低线路障碍损耗,该司基层供电所员工利用三个月的时间,对所有高、低压线路障碍进行了拉网式清除。五是成立线损专项检查小组,对全司16个基层供电所分片包干,每月随机抽查核实台区抄表到位情况,并对台区所有客户的抄表数据、电表的型号规格、表号、用电类别及执行电价与抄表台帐和SG186系统一一核对,做到现场、台帐和系统三统一,杜绝黑户、漏户等现象。六是新出台《电能计量装置管理办法》,明确各部门的职责、规范了管理流程、细化各个环节、加大了相应的考核力度。(李全国 )
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