新沂供电公司大力推进同业对标工作
2010-08-16 11:30:13 来源:袁成虎,石伟峰, 田中玉
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电力18讯: 8月13日,江苏新沂市供电公司召开同业对标年中工作会。回顾总结上半年同业对标工作及指标管理情况,剖析存在的问题与不足,部署安排下半年工作及整改措施,着力推进同业对标进位争先。
为了确保同业对标工作抓出成效,确保实现“保六争五”目标,该公司明确五项措施着力推进同业对标进位争先。一是认真开展同业对标“回头看”,研究制订各专业对标工作措施,坚持同业对标“月度指标分析,季度例会评价”制度,找准短板,做到“对症下药”,确保按时序节点推进对标工作;二是开展落后指标攻关。重点剖析落后指标存在的差距,确定攻关课题,合理选定标杆,进行对标比较,学习标杆单位好的经验与做法,找到最佳实践,为我所用,实现落后指标进位争先;三是认真开展二维对标数据采集分析工作,及时准确地采集二维对标数据,对输变电运行维护的各项成本数据、资产数据、工作量等数据认真采集、准确分析,为省市公司的运维策略提供依据。四是加强指标预警管理。每月对于落后指标,由生技部向指标落后部门提出落后指标预警,并抄送相关公司领导,督促责任部门分析指标,及时整改;五是强化目标考核。建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,凡年终排名未达到考核目标的,将关联业绩考核。(袁成虎 石伟峰 田中玉)
为了确保同业对标工作抓出成效,确保实现“保六争五”目标,该公司明确五项措施着力推进同业对标进位争先。一是认真开展同业对标“回头看”,研究制订各专业对标工作措施,坚持同业对标“月度指标分析,季度例会评价”制度,找准短板,做到“对症下药”,确保按时序节点推进对标工作;二是开展落后指标攻关。重点剖析落后指标存在的差距,确定攻关课题,合理选定标杆,进行对标比较,学习标杆单位好的经验与做法,找到最佳实践,为我所用,实现落后指标进位争先;三是认真开展二维对标数据采集分析工作,及时准确地采集二维对标数据,对输变电运行维护的各项成本数据、资产数据、工作量等数据认真采集、准确分析,为省市公司的运维策略提供依据。四是加强指标预警管理。每月对于落后指标,由生技部向指标落后部门提出落后指标预警,并抄送相关公司领导,督促责任部门分析指标,及时整改;五是强化目标考核。建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,凡年终排名未达到考核目标的,将关联业绩考核。(袁成虎 石伟峰 田中玉)
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