新建县公司:真抓实干深化线损管理
2010-07-26 14:34:50 来源:冯 萍
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电力18讯: 电网的电能损耗不仅与电网的结构和负荷性质有关,而且还与企业管理水平有关。今年上半年以来,江西省新建县供电公司在线损管理工作中,注重抓好各个环节的沟通和协调工作,科学谋划,下功夫提升绩损管理水平。
一是加强全体员工的思想教育,增强团结协作意识,把员工的思想尽快从原来的管理模式中扭转过来,使其对新的线损管理工作有一个崭新的认识。二是建立科学完善的线损考核机制,结合实际合理测算每条线路的线损指标,依据各供电所实际情况,制定各供电所线损考核机制,并针对每条线路情况进行供电所人员的全员分解,在这一前提下,建立线损考核责任机制,做到同奖同罚,对贡献大的实行重奖。三是建立供电所内部的沟通协调机制。定期召开线损分析会,找出薄弱环节,明确主攻方向,对在线路检修、计量管理等工作中出现的问题及时通报,使各专业组人员对全公司工作心中有数,有的放矢,合理安排工作。 (冯 萍)
一是加强全体员工的思想教育,增强团结协作意识,把员工的思想尽快从原来的管理模式中扭转过来,使其对新的线损管理工作有一个崭新的认识。二是建立科学完善的线损考核机制,结合实际合理测算每条线路的线损指标,依据各供电所实际情况,制定各供电所线损考核机制,并针对每条线路情况进行供电所人员的全员分解,在这一前提下,建立线损考核责任机制,做到同奖同罚,对贡献大的实行重奖。三是建立供电所内部的沟通协调机制。定期召开线损分析会,找出薄弱环节,明确主攻方向,对在线路检修、计量管理等工作中出现的问题及时通报,使各专业组人员对全公司工作心中有数,有的放矢,合理安排工作。 (冯 萍)
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