青山湖区供电公司深入同业对标分析 进一步提高工作质量
2010-01-27 15:12:41 来源:南昌市青山湖区供电公司 徐智鹏
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电力18讯: 青山湖区供电公司统一安排,于元月十三日下午召开了第十一期同业对标工作例会,公司领导、各指标管理部门及供电所有关人员参加了会议,会上听取了指标部门和各供电所班组的综合分析汇报,并且公司领导就当前公司同业对标工作及班组同业对标工作做出了评价,同时对来年同业对标工作进行了总体部署。
通过上期同业对标会上对指标的讲解,虽然本期班组同业对标指标报送差错明显减少,但班组同业对标基础工作还很薄弱,整体管理水平还待跨步提高。主要是供电所对指标理解不够,再是职能部门未很好的发挥指导作用,上下级、相互之间没有形成循序渐进的过程。同业对标工作不只是牵头部门的事情。同业对标工作的关键是真实反映当前各项工作完成情况,是共同进步的过程,所以无论是指标部门、还是供电所班组,做好同业对标工作指标排名、原因分析、改进措施等几个环节是必不可少的,也是促进工作提高的关键所在。
2010年同业对标工作即将开展,应紧紧围绕公司创一流工作目标,落实各项指标修订和整改工作,确保同业对标工作真实、准确反映当前各项工作完成情况,并通过树立学习和追赶的目标,充分运用“标杆管理”的原理进行最佳管理实践,进一步提高公司各项工作水平和管理水平。
通过上期同业对标会上对指标的讲解,虽然本期班组同业对标指标报送差错明显减少,但班组同业对标基础工作还很薄弱,整体管理水平还待跨步提高。主要是供电所对指标理解不够,再是职能部门未很好的发挥指导作用,上下级、相互之间没有形成循序渐进的过程。同业对标工作不只是牵头部门的事情。同业对标工作的关键是真实反映当前各项工作完成情况,是共同进步的过程,所以无论是指标部门、还是供电所班组,做好同业对标工作指标排名、原因分析、改进措施等几个环节是必不可少的,也是促进工作提高的关键所在。
2010年同业对标工作即将开展,应紧紧围绕公司创一流工作目标,落实各项指标修订和整改工作,确保同业对标工作真实、准确反映当前各项工作完成情况,并通过树立学习和追赶的目标,充分运用“标杆管理”的原理进行最佳管理实践,进一步提高公司各项工作水平和管理水平。
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