定远供电公司强力推进创一流及同业对标工作
2009-08-14 14:29:43 来源:
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电力18讯: 日前,定远供电公司召开创一流暨同业对标例会,对两项工作进行强力推进。公司领导和各部门负责人参加了会议。
各创一流工作组交流了学习创一流工作后对创一流工作的认识,并对照创一流考核细则逐条责任到人,并明确下步打算、存在问题,整改措施及整改时限。各同业对标工作组通报了上年指标完成情况和全市的排序,分析了完成情况及历史同期比、与上级下达指标及与创一流要求指标比较情况以及排名主要变化点,对存在的问题进行了自查,并制定了下一步管控措施。
公司领导对各工作组汇报情况进行了逐一点评。党委书记梁明虎阐述了两项工作开展的意义,并做工作要求。一,正确全面理解创一流工作,认识到创一流工作是对国网工作“三抓一创”的落实,任务分解要明确,要全员参与,主动协调,注意落实,不能出现推诿扯皮,产生内耗。一流企业创建和文明单位创建两个创建要同时抓,要两不误。二,在日常工作、创一流工作上要做到人与事、事与事的有机结合,做到事事有人负责,事事按考核标准做。三,要按同业对标考核标准找出差距,统一奋斗方向,提高公司综合实力,并通过找差距为明年规划提供基础。三节约工作要与创一流工作同步推进。
总经理周猷传做了三点工作要求。一,对创一流工作的艰巨性有充分的心理准备,管理层要树立事在人为的思想。二,一流办要增强工作的主动性,完善工作推进机制,保持与上级的常态沟通,对共性问题进行明确,帮助业务部室解决遇到的问题,适时组织外出学习,加强横向对口联系。各工作组要对标准再学习,再理解,一流办对责任分工重新明确,工作组责任到人。三,强化创一流质量的考核,一流办每月检查通报,建立常态机制。
(定远供电公司 吴诚)
各创一流工作组交流了学习创一流工作后对创一流工作的认识,并对照创一流考核细则逐条责任到人,并明确下步打算、存在问题,整改措施及整改时限。各同业对标工作组通报了上年指标完成情况和全市的排序,分析了完成情况及历史同期比、与上级下达指标及与创一流要求指标比较情况以及排名主要变化点,对存在的问题进行了自查,并制定了下一步管控措施。
公司领导对各工作组汇报情况进行了逐一点评。党委书记梁明虎阐述了两项工作开展的意义,并做工作要求。一,正确全面理解创一流工作,认识到创一流工作是对国网工作“三抓一创”的落实,任务分解要明确,要全员参与,主动协调,注意落实,不能出现推诿扯皮,产生内耗。一流企业创建和文明单位创建两个创建要同时抓,要两不误。二,在日常工作、创一流工作上要做到人与事、事与事的有机结合,做到事事有人负责,事事按考核标准做。三,要按同业对标考核标准找出差距,统一奋斗方向,提高公司综合实力,并通过找差距为明年规划提供基础。三节约工作要与创一流工作同步推进。
总经理周猷传做了三点工作要求。一,对创一流工作的艰巨性有充分的心理准备,管理层要树立事在人为的思想。二,一流办要增强工作的主动性,完善工作推进机制,保持与上级的常态沟通,对共性问题进行明确,帮助业务部室解决遇到的问题,适时组织外出学习,加强横向对口联系。各工作组要对标准再学习,再理解,一流办对责任分工重新明确,工作组责任到人。三,强化创一流质量的考核,一流办每月检查通报,建立常态机制。
(定远供电公司 吴诚)
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