新沂公司着力推进同业对标进位争先
2009-08-13 14:44:20 来源:袁忠,田中玉
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电力18讯: 8月11日上午,新沂公司召开上半年同业对标指标分析会。回顾总结上半年同业对标工作及指标管理情况,客观剖析存在的问题与不足,部署安排下半年工作及保证措施,确保靠后指标进位争先。
据了解,在7月份省公司发布的全省系统2009年上半年创一流同业对标评价报告中显示,新沂公司在县级公司40项指标中有34项列全省30名之前,32项指标位居市公司系统前三名,其中在全省排名1至10名的23项,指标水平明显高于去年同期,延续了的良好势头。
为进一步提升同业对标管理水平,促进企业持续创新、不断实践,新沂公司明确下一步四项重点工作:坚持指标分析制度,主真排查落后指标“管理短板”,切实做到“对症下药”;围绕“抓管理、促提升”的原则,明确攻关目标,确定标杆单位,制定攻关措施和计划,开展有计划的交流学习,与标杆单位开展对标实践活动,学习标杆单位好的经验与做法,找到最佳实践,为我所用;做好二维对标指标的填报和指标分析,完成公司绩效数据和成本数据的采集汇总工作,确保数据的真实性;进一步深化对创一流工作的认识,在巩固原有成果的基础上,完善创一流资料常态管理,结合农电标准化建设管理和各类“违章”排查整治活动,抓住重点,细化分析,督促营销部、农电等部门加强全面整改,按照一流标准对软件资料进行重新整合,确保国网一流县级供电企业复检达标、可控。(袁忠 田中玉)
据了解,在7月份省公司发布的全省系统2009年上半年创一流同业对标评价报告中显示,新沂公司在县级公司40项指标中有34项列全省30名之前,32项指标位居市公司系统前三名,其中在全省排名1至10名的23项,指标水平明显高于去年同期,延续了的良好势头。
为进一步提升同业对标管理水平,促进企业持续创新、不断实践,新沂公司明确下一步四项重点工作:坚持指标分析制度,主真排查落后指标“管理短板”,切实做到“对症下药”;围绕“抓管理、促提升”的原则,明确攻关目标,确定标杆单位,制定攻关措施和计划,开展有计划的交流学习,与标杆单位开展对标实践活动,学习标杆单位好的经验与做法,找到最佳实践,为我所用;做好二维对标指标的填报和指标分析,完成公司绩效数据和成本数据的采集汇总工作,确保数据的真实性;进一步深化对创一流工作的认识,在巩固原有成果的基础上,完善创一流资料常态管理,结合农电标准化建设管理和各类“违章”排查整治活动,抓住重点,细化分析,督促营销部、农电等部门加强全面整改,按照一流标准对软件资料进行重新整合,确保国网一流县级供电企业复检达标、可控。(袁忠 田中玉)
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