陕西电力公司召开2008年上半年创一流同业对标指标分析会
2008-08-27 16:02:48 来源:陕西电力公司
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电力18讯: 8月20日,公司2008年上半年创一流同业对标指标分析会议如期召开,会议全面贯彻落实公司2008年年中工作会议精神,认真总结公司上半年创一流同业对标工作,同时安排部署了下阶段同业对标重点工作任务,推动公司管理水平再上新台阶。公司副总经理李永莱与公司本部有关部门主管、专责,以及直属各供电局(公司)的同业对标管理人员参加了会议。
会议首先听取了生技部关于2008年上半年创一流同业对标的工作报告,通报了公司2008年上半年同业对标整体情况,进一步明确了2008年同业对标工作目标和思路,分析了当前工作中存在的问题,并对下一步重点工作进行了安排布置。人力资源部、财务部、基建部、生技部、营销部、安监部、调度中心7个部门在会上结合自身工作做了专题分析报告;西安、咸阳、宝鸡、铜川等基层单位在会上进行了经验推广交流发言。
公司副总经理李永莱发表了题为《超前管理 狠抓落实 确保公司全年同业对标工作目标的实现》的讲话,充分肯定了2008年上半年同业对标工作取得的成绩,深层次地剖析了对标工作中存在的问题,对下阶段的工作提出了具体要求:一是要狠抓落实,确保西北领先目标顺利实现;二是要加强组织领导,落实责任和措施;三是要推动同业对标工作,提高指标水平;四是要扎实推进二维对标工作;五是要做好指标分析和评价工作;六是要加强人员培训力度;七是要加强典型经验总结和推广,推进对标成果应用;八是要全面推广班组对标工作;九是要常抓不懈节能降损专业对标工作。
为加快推进公司各项管理水平的提高,实现同业对标工作再上新台阶,李永莱强调,一是要树立敢于领先,勇争第一的思想;二是要高度认识,明确目标,超前管理并抓好落实。
会议首先听取了生技部关于2008年上半年创一流同业对标的工作报告,通报了公司2008年上半年同业对标整体情况,进一步明确了2008年同业对标工作目标和思路,分析了当前工作中存在的问题,并对下一步重点工作进行了安排布置。人力资源部、财务部、基建部、生技部、营销部、安监部、调度中心7个部门在会上结合自身工作做了专题分析报告;西安、咸阳、宝鸡、铜川等基层单位在会上进行了经验推广交流发言。
公司副总经理李永莱发表了题为《超前管理 狠抓落实 确保公司全年同业对标工作目标的实现》的讲话,充分肯定了2008年上半年同业对标工作取得的成绩,深层次地剖析了对标工作中存在的问题,对下阶段的工作提出了具体要求:一是要狠抓落实,确保西北领先目标顺利实现;二是要加强组织领导,落实责任和措施;三是要推动同业对标工作,提高指标水平;四是要扎实推进二维对标工作;五是要做好指标分析和评价工作;六是要加强人员培训力度;七是要加强典型经验总结和推广,推进对标成果应用;八是要全面推广班组对标工作;九是要常抓不懈节能降损专业对标工作。
为加快推进公司各项管理水平的提高,实现同业对标工作再上新台阶,李永莱强调,一是要树立敢于领先,勇争第一的思想;二是要高度认识,明确目标,超前管理并抓好落实。
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