平顶山供电公司 同业对标深挖潜
2007-09-14 14:24:27 来源:
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电力18讯: 9月4日,被河南省电力公司树为上半年同业对标综合标杆单位的平顶山供电公司积极开展“对照标杆找差距,查问整改树标杆”活动,把工夫下在找差距、查不足、促整改上,力争同业对标工作再上新台阶。
该公司将同业对标作为提升管理的有效手段,重点在提高技术水平和管理水平上着力,进一步完善对标机制,把各项工作延伸到部门、各基层班组和一线岗位。
在该公司定期召开的同业对标分析会上,机关部室、基层单位、一线班组等十多家单位和部门自曝短处,在强化硬指标的同时,找寻软指标中存在的差距。该公司对各自处在对标前列的优异指标进行挖潜,查找出有待完善的各类细节问题十多处。对处在后进位置的专项指标进行差异分析,找出可巩固加强项目8项、可进一步提升项目12项,制定整改措施,要求对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改。
该公司将同业对标作为提升管理的有效手段,重点在提高技术水平和管理水平上着力,进一步完善对标机制,把各项工作延伸到部门、各基层班组和一线岗位。
在该公司定期召开的同业对标分析会上,机关部室、基层单位、一线班组等十多家单位和部门自曝短处,在强化硬指标的同时,找寻软指标中存在的差距。该公司对各自处在对标前列的优异指标进行挖潜,查找出有待完善的各类细节问题十多处。对处在后进位置的专项指标进行差异分析,找出可巩固加强项目8项、可进一步提升项目12项,制定整改措施,要求对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改。
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