工地上的大忙人——记山东电建MGS项目施工部经理BIG LEE的一天

电力18讯：

一天，24小时，1440分钟，86400秒。

今天，带你走进了解山东电建MGS项目施工部经理的一天。

BigLee，全名李德峰，辽宁丹东人，MGS一期项目3号站施工部经理。提起“Big Lee”的名号，在项目上可以说是无人不知，无人不晓。流畅地道的英语，丰富的海外施工经验，极强的沟通协调能力，不管是SEPCO员工，还是阿美业主，甚至是现场的工人，都对其钦佩有加，颇具传奇色彩。为什么叫“Big Lee呢？这里面还有一段小故事呢！1996年，李德峰在小浪底黄河水利枢纽项目为一家德国公司工作，当时租用的美国设备出现技术问题，连续三天都没人能解决。一向不服输的李德峰自告奋勇，经过一番调查和思考，三下五除二当场完美解决掉难题。德国人、美国人惊讶于他精湛的业务能力，连竖大拇指，亲切地称呼他为“Big Lee”。

经过许可，五一劳动节前夕，笔者带着相机拍摄了他一天的工作生活，选出17张工作照片带你了解Big Lee的一天，近距离接触山东电建的那些人，那些事儿。

 

时间：7:00   地点：办公室

每天5:30起床，6:00吃饭，接着开车去现场办公室。首先要做的就是把放在办公桌上的各种施工材料采购清单、加班确认单一一签字。大家都知道，Big Lee大部分的时间都待在现场，要在办公室随时随地地找到他可不是一件容易的事儿。于是，他似乎跟项目上下达成了某种默契，要签的文件放桌上，等他回来签完再拿走。签完字之后接着就是查看、回复各种工作邮件。采访当天他总共处理邮件124封。

 

时间：7:30  地点：办公室

项目给施工部新招聘了一名RFI Processor，一大早过来见见自己的新经理。Big Lee仔细询问了他的工作经历，一再说明施工现场工作的辛苦，让他要有心理准备，并交代一会带他到现场办公室看看。最后，Big Lee说，“你是新人，不要害怕犯错，给你一周时间来熟悉你的工作。但是，如果一周后还是不能胜任的话，对不起，我会立刻开除你！”语气中，既有包容理解，宽宏大度；又有斩钉截铁，不容置疑。

 

时间：8:00地点：现场办公室

处理完手头的事情，Big Lee火速赶往现场办公室，去分配一天的任务。每天，都要向现场各个区域的施工负责人明确当天的工作内容，交代大型设备、材料的技术问题，仔细询问有没有需要他去协调、去向业主沟通的事项。无论大事小事，经过他的梳理总能变得豁然开朗。

 

时间：8:30  地点：施工现场PIB区域

由于业主对PIB、CCB两栋建筑物高度重视，一再要求加快施工进度，完成材料到场，于是大家决定今天召开一次现场会议。业主方、施工部、控制部就PIB存在的一些技术问题、材料问题现场查看、现场确定。平日，一但有工程节点落后于施工计划，Big Lee接着就会收到来自控制部的督促、提醒，他就要想尽各种办法拿出措施、组织资源来改善状况，确保施工计划如期完成。

 

时间：9:00  地点：施工现场

每天开车在施工现场巡视、检查、发现问题，对于Big Lee来说已经是家常便饭。这样的巡视，在偌大的施工现场每天要达到四五次之多。在这个过程中，加强外籍劳工工作效率管理、调配各个施工区域劳动力、协调随机产生的各种问题等等，都是他工作内容的一部分。

 

时间：9:30  地点：施工现场PIB区域

在PIB楼内，由于图纸发生变更，导致产生了一些有冲突的技术问题，Big Lee现场向施工技术人员讲解、明确电气仪表预埋管线的技术要点。

 

时间：9:40  地点：业主办公室

在施工现场巡视的过程中，业主阿美公司的机械工程师Samanl来电话了，要求他赶快过去，与厂家讨论一下设备到货问题。二话不说，Big Lee很快就赶到。对于近乎苛刻的业主，他总是小心翼翼，全力应对。刚从Samanl办公室出来，半路就被业主的另外一名电气工程师给拦下了，又跟他说起场区永久性照明的施工计划和材料。一上午忙的没顾得上喝一口水，Big Lee在业主办公室随手拿起一瓶矿泉水咕咚咕咚喝起来。

 

时间：10:00  地点：会议室

就渗漏池的边坡压实方案问题，业主、SEPCO、施工分包商三方决定召开一次会议。为了求快、省事，分包商想要在此区域选用10t压路机这样的重型施工机械。但是Big Lee凭借多年的经验，坚决反对，他认为重型机械会对边坡造成破坏，极容易引发安全事故，会给公司带来不必要的损失。双方分歧严重，争执不下，会议持续了一个多小时。经过反复论证，再加上得到业主的支持，最终大家采取了Big  Lee的方案，运用轻型压路机进行边坡压实施工。

 

时间：11:20  地点：办公室

忙碌了一上午，肚子开始饿了，Big Lee边啃面包边看邮件，这样的情形他似乎早就习以为常了。

 

时间：14:10 地点：办公室

办公室里，商务部的小刘等着Big Lee在分包单位的付款申请单上签字；分包商在等着他批准车辆进场，安排下午开工的事情；业主是来找他落实现场施工材料的。只要他一出现，小小的办公室随时都是满满当当的人。

 

时间：14:30  地点：办公室

最近由于压力太大，Big Lee的牙周炎又犯了，牙疼的厉害。项目距离利雅得市区太远，他根本抽不出时间去医院好好检查一番，只能用平时准备的止疼药来暂时缓解一下疼痛。

 

时间： 15:00  地点：办公室

现场在施工过程中出现了问题，一个电话打来，顾不上牙疼，他又开车匆匆赶去，没有片刻拖延。每天，他接打的电话都要上百通之多。

 

时间：16:00  地点：施工现场黑粉区

下午转到黑粉区，当Big Lee看到最急需的钢结构连接件已经到场时，显得异常的高兴，这意味着施工进度又可以赶上去了。下午四点钟的沙特，太阳依旧强烈刺眼。

 

时间：16:30  地点：堆放场区域

在材料堆放场，Big Lee发现两名外籍劳工消磨时光、懒散懈怠，他非常地生气，当场给予严厉警告，按照项目规定实行胸卡剪角，并且扣除一小时工作时间。

 

时间：17:00  地点：现场办公室

绝大多数时间，Big Lee脸上都是一副严肃的表情。一天里，镜头只抓到了他的两次笑容。一次是面对每天并肩战斗的兄弟们，一次是面对合作良好的业主工程师。面对这次拍摄，他几次拒绝，谦逊地说道：“应该多宣传的是我的弟兄们，他们在现场太辛苦了，我只不过是站在他们的肩膀上赚些功劳罢了！”

 

时间：17:50  地点：会议室

每天，Big Lee都要准时参加生产例会，就施工现场存在的问题与领导和各个部门进行沟通、交流。

 

时间18:30  地点：施工现场

看着Big Lee的背影，回想起他一天下来高效率、高强度的工作状态，真的很难想象这位施工部经理已经整整52岁，早已经过了天命之年。开玩笑地问他，要不要在这个工程结束后去度假休息。“不会，还是要继续干下去，人总是要有些追求的！” 他坚定地说道。

人物评价

王元辉（项目经理）：李德峰业务能力非常强，工作积极主动，从来都是任劳任怨，是一名优秀的、合格的施工经理；他个性也比较突出，在项目上能够感染、影响周围的同事，带领大家一块把工作做好。

马利星（项目副经理）：李德峰每天应对的事情千头万绪，工作任务非常繁重。在人员组织比较精简的情况下，有赖于他丰富的海外施工管理经验，在处理现场各种问题上能够得心应手。面对业主的要求，合理的能够想方设法去满足，不合理的会站在公司的立场上据理力争。

刘学才（HSE副经理）：李德峰的英文能力在我们同事中间一向都是出类拔萃的的，这点很值得大家向他学习。同时，他在工作中能够积极配合各个部门的工作，大家合作的非常默契。尤其是对施工安全的重视，有效支持了我们的工作。

王进广（施工部）：李经理在工作中对我们严格要求，在生活中对我们关怀备至。他雷厉风行，一诺千金。作为一个有着三十年工作经历的前辈，他身体力行教导我们什么是敬业，什么是责任，什么是良心。

后记

自从去年11月23日休假回来，Big Lee已经半年没回家了。这次他说一定要回去看看。

“女儿在外读书，我常年在海外干工程，算起来已经整整两年没见到女儿了！”提起家人，他的脸上明显露出愧疚的神情。

谨以此文，献给所有为SEPCO挥洒汗水、辛勤奉献的劳动者；谨以此文，献给所有与SEPCO共同成长、共同努力的奋斗者。

五一劳动节快乐！