苏州供电公司首创党群专业“对标”

    本网讯   长期被视为“软任务”的党建、宣传思想、企业文化和工会等党群工作也能化为一项项“硬指标”开展量化比较了。3月13日，江苏苏州供电公司举行2005年党群专业对标情况发布会，标志着由该公司首创的党群专业创一流同业对标工作体系运行获得了初步成功。
    随着国家电网公司系统同业对标工作的开展，苏州供电公司党委认为，“标杆管理”这一企业管理的先进理念和方法，同样可以用在党群工作上，将自身因为有着不易量化和长期性、潜在性效应而不会立即见效等特点的党群工作“软任务”化为一项项“硬指标”，以促进党群工作和其它各项工作的协调推进。2005年8月，该公司启动了探索建立党群专业对标体系的工作，12月底对标体系进入实质性运行。
    据介绍，基于“标杆管理”原理建立起来的该公司党群专业创一流同业对标工作体系包括指标、评价和管控三个体系，根据党群工作职能划分，该公司和所属8个县公司采用包括党的建设、精神文明建设、宣传思想工作、党风廉政建设、企业文化建设、工会工作、共青团和青年工作、人民武装工作等8个大项共112个单项指标进行评价，全面覆盖党群工作，直属单位选择其中的61个指标进行对标。首次对标结果表明，该公司所属常熟市供电公司党委和输变电运行部党支部分列县公司和直属单位第一。
    苏州公司党委书记方剑秋认为，实施党群专业对标后，基层党组织的工作动力明显增强，有效激发了党群工作者的进取意识和责任意识，党群工作标准体系基本建立，工作流程得到了进一步明晰，同时有了比较客观的评估工具。与会的苏州市社科联主席、苏州市委宣传部副部长高志罡认为这适应了企业特别是国有企业党群工作的需要，是党群工作的一个创新。据悉，该公司还将针对体系中竞争性指标不突出、指标偏多、权重不够合理等问题，不断在实践中改进和完善。
    （沈伟民　夏建中）