华能集团召开2016年第三季度经济活动分析会

10月17日，中国华能集团公司召开2016年管理委员会执行委员会第二次会议暨第三季度经济活动分析会，总结前三季度工作情况，分析问题，研究形势，部署下一阶段工作。

集团公司总经理曹培玺在会上作重要讲话，张廷克、孙智勇、叶向东、刘文成等集团公司在京领导出席会议。张廷克主持会议。

曹培玺在讲话中总结了集团公司前三季度主要工作情况。他说，今年以来，集团公司系统各单位坚持“五个突出抓”和“四个狠下功夫”，凝心聚力、攻坚克难，各项工作取得新成效。截至9月底，集团公司境内外全资及控股电厂装机容量达到16321万千瓦，低碳清洁能源装机占比达到29%、同比提高1.5个百分点。

曹培玺深入分析了集团公司安全管理、要素对标、增收提效、扭亏减亏等方面存在的问题，以及当前严峻、复杂、多变的经营发展形势。他强调，集团公司上下要深入贯彻落实公司年度、年中会议和本次会议部署，把“实现集团经济效益最大化”作为一切工作的出发点和落脚点，紧紧围绕提升竞争力，眼睛向内，强化管理；深入挖潜，以关键要素指标领先，确保公司整体行业领先。要咬定年度目标不动摇，抓住关键环节不松劲，牢牢守住保A底线，聚焦目标持续发力、抓住重点持续用力、针对问题持续改进，以钉钉子精神狠抓工作落实，确保全年各项目标任务务期必成。一是全力抓好安全生产。要坚守红线意识、责任意识、忧患意识，坚决杜绝人身事故；要进一步抓好节能减排工作，加强精细化管理，确保完成全年超低排放改造目标。二是全力抓好开源节流。要千方百计抓增收，把市场营销作为当前经营工作的重中之重，加强沟通，抱团取暖，促进企业又好又快发展，抓好年度电量收官，确保完成发电量同比增长1%的年度目标；要坚持不懈控成本，加强各环节、各领域的成本费用管控，确保各项成本费用对标实现行业领先；要统筹推动各项重点工作，着力抓好EVA专项提升、扭亏减亏、低效无效资产处置等，确保各项目标如期完成。三是全力抓好结构调整。要进一步加强战略规划研究，加快推进低碳清洁能源项目发展，确保完成全年基建、前期目标任务。四是全力抓好改革创新。要坚持问题导向，加快推进各项内部改革，尽快在重要领域和关键环节取得新突破；要深入贯彻落实全国科技大会精神，扎实开展“双创”工作，抓好重大科技项目研发、示范和应用。五是全力抓好党的建设。要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为一项重要的政治任务，深入学习领会，全面贯彻落实；要坚持党要管党、从严治党，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用；要深化“两学一做”学习教育，做到学习教育不松懈，“学”“做”结合见成效，为完成全年任务奠定坚实的政治基础。

曹培玺要求，集团公司系统各单位要在做好全年工作收口的同时，加强对所在区域市场和基层调研，密切关注外部市场和政策环境变化，认真研究电力体制改革配套文件及地方政府政策导向，认真研究明年电力营销、煤炭采购、增收拓收、扭亏减亏、资本运营等问题，本着积极的原则，做好明年预算编制工作。

会上，集团公司预算部作前三季度经济活动分析报告，规划部、运营部、财务部、安生部、基建部、煤炭事业部和研究院作了专题发言。

会议以视频形式召开。集团公司管委会执委会委员，总部各部门、直属单位负责人在主会场参加会议。各二级单位领导班子及主要职能部门负责人，共687人在分会场参加会议。