水电八局武汉地铁11号线项目部开展交叉考试促进管理提升

为提升项目管理水平，促进工程履约，水电八局武汉地铁11号线项目经理部对中层以上干部进行非本专业知识交叉考试，以强化员工综合素质，培养复合型人才，打造一流人才队伍。近日，项目部组织了一场“分包合同”的闭卷考试，项目经理部30余名中层以上干部加了考试。 

考试内容包括劳务用工管理，劳务分包方选用、合同、计价、劳务分包工程管理，安全质量管理，特种设备使用，劳务分包物资、机械、材料收发，劳务分包资金管控、民工工资发放等六个方面，基本涵盖了劳务分包管理中的所有内容。题型丰富多样，有单选题、多选题、判断题和问答题，既提高了考试效率，又较全面地检验了应试者对分包合同管理的认知水平。 

应试者充分结合项目管理实际和所见所闻，从各自业务出发，对甲乙双方的权利与义务、人员配置、工程验收标准、合同单价构成、民工工资发放及违约责任等各个方面，进行了认真作答。考试结果全部合格，其中合同部参考人员考试成绩均在90分以上。 

合同考试的目的，是为了加强分包队伍的日常管理，加强中层干部对分包合同边界的熟知和掌控，提高项目对施工队伍的综合管控水平；让非合同管理部门的广大干部员工重视分包管理，在日常的工作中要站在项目的层面认识问题，分析问题，解决问题，提升项目对分包履约的管理工作；增加中层干部对分包合同的熟悉程度，高效地处理问题，做到遇事心中有数，更好地促进工程的开展。 

下一步，项目经理部中层以上干部还将接受安全质量、工程技术和物资设备管理等非专业的业务知识的考核与检验。

 

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