西固热电细化指标 夯实基础开好局

　　中电新闻网讯 通讯员 孙春 刘亚新 报道 在新的一年开始之际，西固热电公司借助大唐集团公司年度会议的精神，自我加压，倒推每一天的生产经营任务，细化各类指标，为取得良好的开局夯实基础。

　　该公司要求各部门、各岗位人员要认真分析、有针对性的贯彻落实集团公司和甘肃公司安全生产“1号文”精神，找出短板、部署谋划，通过加大设备隐患排查和治理的力度，把排查和治理放在同等位置，彻底根除隐“通报多，治理少”的问题隐患。各级专业技术人员要对现场的重点隐患，加大技术攻关力度，争取设备健康水平得到明显的提高，确保机组安全稳定运行。尤其是设备部和检修部，要深刻领会集团公司安全大讲堂的内容实质，加强现场安全管理，落实制度，避免不安全事件的发生。安监部要做好组织机构和人员变更后的安全监督工作及时转变观念，加强管理工作，切实履行职责，避免安全管理“真空”现象。要以“乘势扬帆，只为成功想办法；破浪前行，不为困难找借口”的理念来指导各项工作。针对目前二厂单机运行方式薄弱的生产形势，加大对调度的沟通，争取能达到全负荷运行方式。在做好相关的应急预案的前提下，确保对兰州石化的供热稳定，确保实现环保“零曝光”的目标。

　　该公司在近期开展的三厂启备变检修维护工作中，力克运行方式比较薄弱的不利局面，严格采取多项措施确保启备变小修期间三厂机组安全运行。在启备变检修期间，停止所有可能引起转机跳闸尤其是可能引起机组跳闸的切换操作，只进行一般维护性定期工作，必须进行的重大操作，应提高监护等级，要做到万无一失。通过严肃值班纪律，提高当班人员运行监视、调整和维护质量，减少异常事件。精心安排机组运行方式，确保全厂辅助汽源、仪用控制压缩空气、生水、除盐水、消防水、输煤、燃油、制氢等公用系统在正常方式下运行。通过随时掌握系统潮流、设备缺陷、重大隐患及机组运行状况。运行人员要针对启备变检修做好事故预想，人人清楚事故处理预案，将处理中的一些重要环节落实到个人，确保事故处理中的有序性。在抢修损坏的11、13号炉仓泵缸底进风阀工作中，各类成员兵分两路，一组在11号炉，另外一组在13号炉，极大地提高了工作效率，在一天内就完成了把过去要三天的工作量。

刘卓