蒙东能源坑口发电公司加强上岗到位落实管理责任

　　为有效落实各项工作任务，确保各项工作措施落地，蒙东能源坑口发电公司在上岗到位管理上，细化举措，抓紧抓实，落实好各级管理人员工作职责。

　　该公司要求各级管理人员紧紧围绕生产经营中心工作，本着发现问题、解决问题的原则，严格执行上岗到位管理制度，行政党群领导落实一岗双责，同岗同责，重心下移，严格起到示范引领作用，每周定期进入生产现场进行工作指导，对所分管工作进行检查抽查，对不符合项落实整改。各级生产管理人员结合专业管理范畴，保证每天上岗到位进行日常操作、重大作业等项目跟踪督办监管。各专业按照季节变化、机组运行方式等实际情况，制定符合现场生产实际的巡视检查路线图，确保按照日计划、周计划进行巡查，实现现场设备和系统检查全覆盖。该公司在生产现场集中控制室、各外围辅控值班室、生产班组等地点放置上岗到位签到薄，规定签到次数，做到管理留痕。每周一早会对上周上岗到位执行情况进行全公司通报，对存在的问题进行说明，抓好问题的跟踪整改，对落实不到位的执行连带考核。

    通过对上岗到位的严细管理，确保第一时间发现安全生产管理中存在的隐性问题，第一时间得到有效处理，第一时间得到闭环整改，促使管理责任到位到底，为各项工作有序开展提供有力保障。