蒙东能源坑口发电公司“三盯三保”促生产管理

　　一季度以来，蒙东能源坑口发电公司在生产管理上强化措施落地，积极抓好安全生产管理，努力营造良好生产氛围，为全年安全生产工作打好基础。

　　一是紧盯电量保指标。严格落实月度电量计划，及时跟踪交易电进展情况，时刻紧盯网情变化，度电必争，分秒必抢，努力拓宽电量空间。各值各班细化电量竞赛措施，严格各种工况下运行参数调整，细化主机经济运行和节能降耗举措，克煤必省，滴水必节，在完成月度计划电量基础上最大程度促进辅机单耗等各项指标实现提升。

　　二是紧盯操作保安全。合理安排设备定期工作和临检计划，落实作业跟踪验收机制，严格执行“两票三制”和“四卡两单”。重大操作提前制定组织和技术措施，管理人员旁站监督，加大习惯性违章查处力度。日常操作过程中，本着快、准、稳原则，注重专业配合和主辅协调，细化操作程序，确保操作安全和设备安全。

　　三是紧盯煤质保稳定。在不同负荷区段和运行工况下，综合分析煤质和燃煤情况，为运行经济调整提供依据。根据天气环境变化，及时做好输煤皮带检修维护工作，确保运煤上煤顺畅。加强输煤其它连锁系统的检查维护力度，加大隐患排查治理，确保上煤、输煤、磨煤等整个系统持续稳定。