防患未然长洲水电公司防汛度汛措施全部到位

电力18讯：    2006年是长洲水利枢纽主体工程正式开工的第三年，也是工程进入大决战之年。为实现2007年首台机组投产发电目标，长洲水电公司结合工程实际，本着对国家、对人民生命财产高度负责的态度，立足于来大水、防大洪、抗大灾，对长洲工程2006年防汛工作做到早准备、早动手、早安排。

     2006年以来，长洲水电公司结合实际先后下发了《2006年防汛措施及计划》、《防汛度汛检查、汇报管理制度》、《防汛值班制度》、《防汛度汛预案》及《超标准洪水应急预案》，成立了以公司总经理毛国权为防汛领导小组，下设防汛办公室，防汛工作实行“一把手”负责制，由防汛领导小组统一指挥，分级负责的工作模式。与此同时，针对2006年工程防汛工作点多面广，任务艰巨的局面，制定了八项措施：一是检查督促各参建单位及时完成防汛工作项目，并按时达到工程防汛进度形象；二是加强与气象、水情部门联系，及时掌握和通报水情和汛情，做到早发现，早准备，确保损失降到最低；三是在主汛期，外江、船闸、内江三大主体施工单位建立24小时巡视制度；四是加强全员的防汛、抗洪意识教育，加大技能培训，提高自我保护能力；五是加强工程施工供水、供电、通讯和道路维护，确保汛期施工用水、用电和交通、通讯畅通；六是外江、船闸、内江主体承建单位配备足够的抽水设备和足额容量的自备发电机，防止围堰渗水淹没基坑；七是各参建单位按照防汛标准，将防汛物资和机械设备备足，并布置到位；八是公司和各参建单位都制定了“超标准防汛预案”。

    目前，长洲水电公司上下严阵以待，抓紧进行超标准洪水防汛预案的实施工作。