蒙东能源坑口发电公司规范管理强化春检实效
自春检活动开展以来,蒙东能源坑口发电公司严格按照公司“深、细、严、实”的工作要求,细化措施落实,优化工作程序,进一步夯实安全生产基础,有效预防季节性事故发生。
量化任务,明确责任。该公司立足做好做实19项重点工作,包括深入开展“五查”工作、防火防爆、防交通、人身事故等方面的安全普查、扎实开展各项技术监督工作、加强外包工程及劳务用工规范管理、不安全事故剖析回顾等内容,各专业按照职责分工,迅速进入工作状态,坚持“全面深查、查出即改”的原则,细化工作项目,落实岗位责任,对各环节存在的问题,本着“零容忍”态度和“四不放过”原则进行闭环管理。
深入自查,落实整改。该公司制订活动项目检查表,明确每日每周检查项目、检查要点及责任单位、责任人和完成时限,通过直线监督检查,使检查范围不留死角和盲区。各值各班积极召开动员会,针对班组安全管理存在的突出问题,深入分析根本原因,及时制定防范措施,堵塞管理漏洞,杜绝问题重复发生。安全管理人员每天深入现场进行监督指导,跟踪计划完成情况;安监部门实时跟进检查验收,定期曝光通报,确保检查全面、措施可行、整改及时、取得实效。
强化内培,提升技能。抓住春检实战契机加强内部培训,各班组利用作业项目多、操作任务多、专业沟通多的机会,加强对作业危险点分析辨识、安全措施布置及两票四卡执行、质量记录、安全防护等方面的规范化、程序化教育培训,注重实际指导,实时监督纠偏,通过标准化作业实战培训,对全员更好履行岗位职责、提高专业技能、促进春检工作实效起到积极促进作用。










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