皖能集团公司领导到合肥发电厂检查生产经营情况

电力18讯：    6月23日下午3时，皖能集团公司总工程师朱昭明率皖能股份公司副总会计师杨治成、董事会办公室副主任周庆霞、集团公司经营部主管刘运红、生技部主管张友斌一行5人莅临合肥发电厂，对该厂1－5月份生产经营情况进行检查。受厂长徐支援委托，副厂长周翔携财务部主任冯星元、计划经营部主任徐敏、厂长工作部主任李杰等在厂办公楼三楼会议室亲切接待了朱总一行。

　　周翔副厂长首先就1－5月份3号机组技术经济指标完成情况向朱总一行作了重点汇报，就管理工作中存在的问题及解决措施向检查组作了说明，随后又将企业贯彻落实集团经[2006]82号文件情况作了详细汇报。今年以来，由于受机组发电负荷率大幅下降、煤价持续走高、部分业主欠费等因素影响，企业生产经营情况十分严峻，3号机组经营处亏损状态。但面对困难，合电职工没有退缩，在领导班子的坚强领导下，企业积极开展了“我为企业献计策”、“我为企业做贡献”等形式多样的活动，增强了职工的忧患意识、责任意识、自转意识，拓展了管理范围，提高了组织效能。特别是在集团经[2006]82号文下发以后，企业自上而下进行了深入的学习与领会，努力统一思想，提高认识，企业凝聚力显著增强，全体职工正全心工作、全力拼搏，努力走出生存危机。

　　听完汇报后，皖能股份公司副总会计师杨治成、集团公司经营部主管刘运红分别对该厂1－5月份生产经营情况进行了点评。随后朱总作重要讲话。他说，方平总经理就任后，一直致力于抓发展、抓改革、抓管理，管理力度加大，但今年以来集团总体经营形势不容乐观。合肥发电厂今年经营指标不是太好，但厂领导班子紧抓生产、发展而做出的积极努力应给予充分肯定。朱总对今后工作重点部署如下：一、集团公司下达的成本指标、利润目标一定要完成；二、千方百计提高机组负荷率、发电量，做到度电必争；三、积极调整煤炭结构，努力降低燃料成本；4、加强欠费催收力度，努力规避财务风险；5、不折不扣地将集团经[2006]82号文执行下去。会上，朱总还对该厂贯彻执行82号文过程中一些细节问题做出了指示。

　　最后，周翔副厂长代表厂部表示，一定狠抓电量、燃料，严格控制成本、利润指标，全力完成集团公司下达的年度生产经营任务。他将于会后向班子其他成员传达会议精神，并与他们一道全盘考虑，统筹推进，坚决把82号文贯彻落实到位，努力维护生产安全和职工队伍稳定。