浙江公司全方位全流程推进审计工作

4月16日，国家能源集团浙江公司召开2021年审计工作会议，贯彻落实集团公司审计工作部署，明确线路图，全方位全流程推进，以高质量审计推动企业高质量发展。

在审计体系建设上，浙江公司认真落实国家审计署、国资委、集团公司加强审计工作要求，强化党委对审计工作的统一领导，坚持政治站位，建设权威高效的审计监督体系。把加强党对审计工作的领导作为政治红线，把落实党对审计工作的部署要求作为工作主线，贯彻到审计工作各方面、全过程。通过加大对上级重大决策部署贯彻落实情况跟踪审计力度，加大对“四重一要”的监督力度，加大对企业各类风险隐患的揭示力度，做到集团党组、公司党委中心工作部署到哪里，审计工作就跟进到哪里，确保各项决策部署落地见效。

在审计范围上，浙江公司坚持“全覆盖”原则，加大应审必审力度。为落实集团公司《关于深入推进审计覆盖的指导意见》，公司结合实际，明确“全覆盖”的实现路径和具体措施。审计监督范围涵盖所属各单位，坚持审计无禁区，防止“破窗效应”的发生。为提高审计效率和质量，浙江公司还加强审计资源调配，实行动态调整，聚焦重点领域和关键环节开展审计工作，确保实现精准发力、靶向治疗。

在审计过程中，浙江公司坚持依法审计，强化审计建设性作用。严格在法律法规赋予的职权范围内开展工作，以程序合法、方式遵法、标准依法，确保审计监督公正性、权威性。同时，公司还坚持问题导向，秉要执本、见微知著，对共性问题和改革发展中出现的新情况新问题，开展审计分析、提出治本对策，进而推动问题解决，确保审计“查病治病防病”建设性作用的发挥。

对于审计查出的问题，浙江公司坚持“三不放过”，压实审计整改责任，严格落实记账销账制度，逐项逐条摆列清单，明确各方整改责任，抓好问题整改。对整改不力、虚假整改、拒绝或拖延整改的单位和个人，浙江公司认真落实审计整改责任追究办法，严格按照规定予以问责。

整个审计工作开展，浙江公司坚持“一盘棋”思想，注重审计结果运用。落实集团公司“健全子分公司审计机构设置和人员配备，加强审计队伍建设”要求，进一步健全公司系统内部审计组织机构，统筹使用审计资源，增强审计监督合力。进一步优化协作机制，加强与相关部门工作联动和信息互通，将审计成果运用到决策、管理、监督等各个层面，促进大监督体系更好地发挥作用。