山东石横公司仪控队：新时代“追梦人”

2020年以来，国家能源集团山东石横公司仪控队以提高设备可靠性为目的，以隐患排查为抓手，坚定信心，主动作为，抓重点、强弱项、补短板。自主创建的“双创双融”被纳入集团公司“双百行动”创新案例，《基于渐进辨识法的关键系统智能预测控制在锅炉燃烧系统综合应用》获全国设备与技术创新成果一等奖，《推力瓦温度元件专用拆卸工具》《新型电涡流校验专用工具》获得国家实用型专利，在助力公司建设一流企业新征程中乘势而上、追逐梦想。

“双创双融”，激发党建活力

该支部扎实发挥政治核心作用，围绕务实创新的工作思路，突出从严治党和依法治企，为打造企业核心竞争力提供了坚强的思想政治保障和精神动力。坚持上好党课，采取集中培训、以会代训、专题讲座等多种形式，实时组织跟踪学习党内规章制度，提升了党员干部的党性意识；紧紧围绕生产经营等中心工作，以“确保安全、创新管理、提质增效”为目标，开创“双创双融”党建活动，充分发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，促进了党建与中心工作的深度融合，被纳入集团公司“双百行动”创新案例。

以创岗建区活动为平台，引导党员同志围绕检修任务，立足现场、把握节点，做细做实安全督促、文明检修等工作，同时倡导党员骨干模范引领，记初心、担使命，在安全、质量、工期各个方面作出表率；根据检修网络图的时间要求，分时段、有针对性地先后成立“汽轮机设备拆校”“CEMS系统改造”等多个党员突击队、青年突击队，在工期短、任务重的检修“战役”中，不畏苦累、冲锋在前、轮班作业，为安全、高质、如期推进整个检修工作发挥作用。

点面一体，构建安全生产网

该部门以“隐患排查”“机组检修”为抓手，结合各类检查、督查、整顿要求，全面梳理安全生产基础工作，对标对表认真开展内部自查，狠抓两票措施落实环节，严肃检修作业流程，加强大型技改工程过程管控，实现了安全生产局面的可控在控；吸取系统内外安全事故教训，强化安全生产的法制意识，认真组织生产人员基本技能以及新员工灭火器实操练习等培训，工作票“三种人”考试、应急预案考试、“两个体系”培训考试、岗位安全责任标准考试，合格率100%。

扎实推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理“两个体系”建设工作，开展拉网式安全隐患排查、重大危险源排查整改工作，顺利完成了氢站值班室无监控探头、氢站厂房内漏氢监测与排风风机联动等任务，累计排查治理安全隐患550余条，补齐了短板，堵塞了漏洞，保持了稳定的安全生产态势。

节支增效，科技创新持续推进

该部门以安全、环保为基础，以提高设备可靠性、提质增效为目的，在重大技术攻关、创新创效方面“做文章”， 先后完成3、4号机组全模式下一次调频功能优化、4号机组TSI系统改造、6号机组供热模式下一次调频功能优化、3号机组CEMS系统创新改造、6号机组汽轮机通流等改造工作。同时利用机组检修机会，开展创新、创效劳动竞赛活动，带动成员开动脑筋，提高解决问题的积极性，共产生60余项成果，解决了现场实际问题，消除了设备隐患，提高了设备可靠性。其中《基于渐进辨识法的关键系统智能预测控制在锅炉燃烧系统综合应用》获2020年度全国设备与技术创新成果一等奖及山东公司科技进步一等奖，《机组大机高调门LVDT防磨纠偏抗振装置》获山东公司优秀合理化建议奖，为该公司的安全、创新、稳定发展做出了应有的贡献。

与此同时，该部门还力抓信息网络改造，完成信息机房环境监测系统、配电设备、老旧电脑的升级改造，全面提升了信息网络安全水平；在网络安全攻防演练前完成了集团公司广域网边界设备更换工作，是全集团使用华为设备最早完成纳管工作的单位，大大提高了广域网出口边界防护能力。

强抓培训，加强人才梯队建设

该部门牢固树立培养高素质人才理念，开创“三练两带”培训新模式，依托青年创新工作室制定了详细培训计划，先后组织进行了《在线水质分析仪表简介》《#5机组智能火检与稳燃控制技术简介》《尿素水解制氨技术与系统流程介绍》等专业较强的技术讲课，促进职工业务技能全面提升；积极开展DCS组态、压力仪表校验、接线技术比武等技能竞赛活动，通过赛前培训、赛后点评的方式，切实提高参赛选手的综合素质和业务水平，营造了职工钻研业务、岗位建功的良好工作氛围，为员工成长搭建了相互切磋、共同进步的平台；将业务培训与新媒体相融合，利用微信公众号开展“仪控技能大讲堂”，改变过去填鸭式培训方式，以讲促学，致力于培养适应企业需求的复合型人才；通过多方协调，联系培训机构进行二级注册计量师网络培训，共有7名同志顺利取得资格证书，顺利推进公司计量检测工作的稳步迈进，为企业发展提质增效奠定坚实基础。

只争朝夕，不负韶华。该公司仪控队将坚持高质量发展目标不动摇，以更大的决心和干劲，抓实安全生产、节支增效、创新发展等工作，用昂扬的精神、全新的状态，为企业高质量发展汇聚蓬勃力量，做好新时代“追梦人”。