胜利能源持续提升物资目视化管理水平

一季度以来，为了全面提升物资仓储现场管理水平，国家能源集团胜利能源物资供应中心深挖库房存储潜力，大力推行物资目视化管理，持续提升物资管理水平。

图为库房管理员在核对物资型号

图为库房管理员在按照定置区域摆放物资

该中心从基础工作抓起，在合理调整和规范物资分类定置摆放的同时，制作“物资平面图”和“操作流程图”及物资信息看板，使相关人员对物资信息一目了然，提升了物资发放的标准化、规范化水平，提高了工作效率。明确存储区域，提升库容使用率,结合库房结构及仓储业务实际需要，合理规划物资存储区22处及待验区、退货区、叉车存放区、工具车存放区4个功能区。将设备器材库库内8类230项物资按照形状、体积、种类、用途重新进行分区分类摆放，做到库房分区、物资分类、科学管理，使存储物资整齐、醒目、科学规范，为快捷、准确发放物资奠定良好基础。