电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2021电企工作会议 碳中和 国网剥离装备制造 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 专题 > 发电 > 基层报道 > 正文

准能哈尔乌素矿企管部战飞:矿山巾帼展风采

  2021-03-10 00:00:00    来源:准能集团 
A- A+
电力18讯:

战飞是国家能源集团准能集团哈尔乌素露天煤矿企管部的一名“80后”管理人员,同时也是矿山的一朵铿锵玫瑰,无声散发着新时代女性的魅力与风姿。参加工作以来,她不怕事情繁琐,不怕时间紧迫,以高度的责任感和使命感,饱满的工作热情、踏实的工作作风,始终致力提升经营管理水平。她主持参与了全员绩效考评、内部市场化管理等多项管理体系的筹备、完善工作,先后获得了煤炭企业管理现代化创新成果(行业级)二等奖、三等奖,煤炭企业管理现代化创新成果三等奖,2021年获得准能集团“三八红旗手”荣誉称号,在探索与创新中收获了属于她的精彩人生。

守正创新 绩效管理与内部市场化管理协同推进

2020年对于战飞而言极为特殊且有意义,它是准能集团内部改革的历史性节点。这一年,准能集团在哈尔乌素露天煤矿等6个试点单位率先推行内部市场化管理,而企管部成为了落实这项工作的主要责任部门。为此,战飞与同事们深入研究思考内部市场化内涵,找寻内部市场化同全员绩效考评管理之间的内在联系,经过前期调研—业务清单梳理—修订完善定额体系—探索制定结算单价及体系—开展市场化测算及试运行—建立报表体系,并经反复优化调整,历时8个月,她与同事们最终建立了全员参与、各具特色、结算灵活、激励与约束并重、市场化与工资分配、全员绩效深度融合的内部市场化管理体系,并印制《内部市场化管理手册》。

体系建立后,战飞结合各队、部室的运行情况,充分总结分析需要解决的现场问题、重点、难点情况,不断优化考评内容及方式,围绕加强科级管理人员的考评、优化完善各职能部门考核内容、优化职能部室组织绩效考评流程、优化调整绩效考核权重比例、加强班组长考评管理等方面进行优化调整,真正实现以考评促进工作落实,以考评激励工作热情,以考评提升工作业绩。

岗位建功 以制度促管理带动业务工作全面开花

降本增效对于经营管理至关重要。2020年,战飞在充分掌握生产实际,广泛进行调研的基础上,与不同层级的管理人员多次研讨,最终围绕关键环节、关键节点,如资源回收率、煤质、生产组织设计、各项材料消耗管控等内容,制定了3方面13项降本增效措施,多渠道、多角度拓宽成本节约空间,增加创收效益。在强有力的管控下,哈尔乌素露天煤矿2020年实现增收4010.25万元,完成计划3132.45万元的128.02%;实现节支6255.71万元,完成计划1780.87万元的351.27%。

确保全年专项计划项目顺利按时实施也是企管部的重要工作。战飞编制了生产专项计划年度实施计划表,明确计划管理部门及其实施时间节点进度计划;加强生产专项计划日常管理,月初经营分析会专项分析计划进度完成情况,月中做好重点项目盯控、催办,月底按计划实施进度及时考核通报,确保完成计划进度;积极组织矿内相关部门业务人员参与ERP系统项目模块线上培训,为专项计划项目提报采购工作奠定基础。截至今年2月底,哈尔乌素露天煤矿调整计划项目151项,完成结算项目106项,完成了准能集团的考核指标。

在采购管理方面,战飞同样操心不少。她从制度制定、审批流程、审核审批、履行验收等多方面入手,制定、完善相关管理措施,对项目全过程、各环节风险点进行梳理、管控,有效避免了经济风险,确保各类项目采购、合同签订、履行全过程依法合规。

战飞还充分发挥专业优势,组织开展全矿法治宣传、普法工作,提升全矿职工的法治意识。她先后组织制定了《哈尔乌素露天煤矿“法治准能”建设实施细则》《哈尔乌素露天煤矿2020年法治工作要点》等多项制度:在矿网站、微信公众号等平台推送普法学习内容,制作普法简报,开展普法答题活动,利用多种载体进行普法宣传,2020年全矿普法参与人次达1659人次;组织拍摄“宪法温暖人心梦想缔造未”微视频,并被准能集团推选至国家档案局官网展播。

管理赋能 加快世界一流示范企业创建步伐

创建世界一流的示范企业是党和国家全面深化国企改革的重要部署。依据准能集团创建世界一流示范企业推进方案,战飞积极组织召开专题研讨会,专项分析科技智能、机电设备、生产技术、清洁环保、工程质量、安全等方面内容,组织编制《哈尔乌素露天煤矿创建世界一流示范企业行动方案》,提出具体目标、措施及工作安排,并按时完成季度自评,及时上报工作进展情况,努力保先进、找差距、补短板。

2020年,在战飞的带头下,企管部还完成了经济风险预控流程及制度更新29项;按时编制全面风险管理报告,及时上传经济风险预控管理系统;积极开展内控评价工作,从企业绩效、企业文化、煤炭生产等16个方面查找、分析内部控制缺陷,有针对性地督促落实整改,有效促进内控体系不断完善,增强风险防范能力,提升经营管理水平,助力示范企业创建。

春风化雨,润物无声。作为企业的一名年轻的管理者,战飞始终与精细管理为伍,以严谨求实、质量精益求精、果断准确决策,在岗位上默默地奉献青春、挥洒汗水,用情、用智、用心深爱着脚下这片乌金圣地,参与并见证着矿山的建设发展。在矿山,她是一个标杆,感染着同事;她是一朵盛开的鲜花,沁润着矿山;她是一个符号,为企业带来正能量。



在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
国家能源集团江西九江发电公司

2018-11-09

热点排行
  • · 电力物资电子商务中心开展国家能源e购询比价平台新功能专题培训
  • · 化工公司新疆化工三字决激发班组活力
  • · 神朔铁路机务段联运车间“提枪上马”稳打汛期行车“收官之战”
  • · 胜利能源设备维修中心多举措助力青工成长成才
  • · 国电江西九江发电公司贯彻最新企业年金制度确保员工利益最大化
  • · 胜利能源设备维修中心做好应对措施保障安全生产
  • · 胜利能源“四步走”保障剥离复产顺利进行
  • · 胜利能源露天矿三项举措提高班组安全管理水平
  • · 包神铁路包神线基层车站开展非正常接发车专项培训
  • · 胜利能源露天矿“三举措”加强地质管理工作
推荐阅读

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站