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准能集团:于峥嵘中绘就发展新篇章

  2021-01-25 00:00:00    来源:准能集团 
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电力18讯:

2020年,准能集团完成利润21.31亿元,超额完成国家能源集团下达的任务,实现全年经营目标,并在2020年国家能源集团子分公司业绩考核中名列前茅。一年来,准能集团准确研判市场形势,深入挖掘降本增效潜力,强化经营信息化建设,绘就了企业发展的新篇章。

主动作为实现效益最大化

2020年相当长的一段时间内,新冠肺炎疫情肆虐、煤炭市场需求萎缩、煤炭价格下跌……一系列不可控的客观因素影响公司利润减少7亿元。这一年,属实不容易,也极其不平凡。

考验面前,准能集团准确研判,主动作为,采取创新创效、提质增效、降本增效、用好减税降费政策等举措最大限度弥补利润欠量,统筹推进疫情防控和生产经营各项工作,保持了总体平稳、稳中向好局面。

在具体工作中,该公司实行“以销定产”策略,灵活调整开采、洗选、装车和外购煤方案,保证商品煤适销对路;积极适应电力市场改革趋势,内强发电机组管理,外争交易电量和新用户;通过精益管理深入挖掘各环节提质潜力,全面提高商品煤发热量;根据煤质变化情况,灵活调整各生产工艺过程控制参数,积累构建关键指标控制模型,配制满足各种需求的“私人定制”商品煤;建立矿区煤质协调机制,根据两矿坑下煤质情况,实时调整煤炭开采方案和洗选工艺,保证了总体煤质的稳定。方方面面的努力,使企业实现了效益最大化。

同时,该公司不断强化成本管控,牢固树立“过紧日子”的思想,深入开展“开源节流、增收节支”活动,设立降本增效专项奖励基金1000万元,制定增效举措63条,不断激发降本增效的潜力。

此外,公司紧盯国家减税降费政策变化,积极做好社会保险、企业用电等税费减免和西部大开发所得税优惠项目报批工作,研判疫情防控期间可享受减税降费政策,切实做到了“应享尽享、应享快享”,全年减税降费1.5亿元。

完善制度提升经营管理水平

“凡将治企,制度不可不察也。”优异的工作业绩离不开科学合理的管理制度。

2020年,准能集团全力构建一流制度体系,共下发内部管控规章制度120多项,并完成200余次规范性审核,使规章制度管理内容更加规范标准、依法合规、风险可控,充分发挥了制度的指导性、约束性、激励性和规范性作用。特别是为进一步推动部门职能转变,根据管理模式、组织架构、业务流程的实际情况对权责事项进行全面梳理,建立了权责指引手册(试行)和授权放权清单(试行),厘清了权责界限,明确了决策流程,提升了经营管理的规范性和运行效率,形成上下贯通、衔接有序的权责管理体系,进一步推动公司治理体系不断完善与优化。

目前,该公司制度管理系统中公司层管理制度达到435项,通过加强管理制度建设,规范了日常经营管理,做到了控制有标准、部门有制约、操作有制度、岗位有职责、过程有监控、风险有监测、工作有评价、事后有考核。

绩效考核激发价值创造力

一直以来,公司以绩效考核为“风向标”和“指挥棒”,全面分解落实全年生产经营目标,不断强化经营业绩考核的战略引领和推进功能。

公司准确界定各单位功能定位和业务性质,在此基础上选取关键绩效指标进行考核,确保考核结果全面准确反映各单位生产经营业绩;科学设定考评目标值,将实际完成值与考评目标值的差距控制在合理范围内,确保考核结果科学、客观、合理反映各单位经营业绩和贡献程度;进一步加大月度考核奖惩力度,实施考核得分分区间奖惩,持续强化激励约束效力;从生产任务完成、成本压降、煤质提升和洗选品种优化等创造利润的关键环节入手,引导基层单位由重生产、轻经营向抓生产、重经营转变,形成既重视“量”也关注“质”的联动管控意识,保证经济效益最大化。

内部市场化也是提升绩效考核效能的重要举措。该公司以黑岱沟露天煤矿等六家直属单位为试点,以点带面开展内部市场化工作,通过市场机制撬动管理升级。在内部市场化渗透到生产经营的过程中,全员绩效考核管理机制得到优化,内生动力得到激发,促进了整体效率与效益的提升。

信息化管理推动高质量经营

回顾过去一年,信息化在经营管理中起到了不可忽视的新引擎作用。准能集团紧跟“大、智、移、云、物、链”等信息技术变革步伐,基于价值链视角,将大数据资源运用于整合和构建经营信息系统中。

公司上线运行的定额管理系统涵盖两个露天煤矿、设备维修中心、选煤厂等9家主要生产单位,300余类生产设备,以及约4.5万种相关物料,可实现消耗数据及对应产量数据的自动化取数、计算、归类、汇总,并为年度定额编制、月度定额执行及预警、定额对标等工作提供网络平台。定额系统还可以和预算系统共享数据,为预算的制定提供数据支撑。

与此同时,该公司还借助先进信息技术构建数据标准、数据控制、数据分析三个层级的现代化数字财务体系,发挥业财联动管理合力,提高了风险防控能力和依法合规经营水平。

2021年是“十四五”开局之年,也是第二个百年奋斗目标新征程的开局之年,准能集团将在新发展起点上以更加铿锵步伐探索实践、攻坚克难,稳步提升经营管理水平,在变局中开新局,在实现高质量发展的新征程上锐意前行。



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