江西丰城光伏：芳林新叶吐翠绿

2020年12月29日，国家能源集团江西丰城光伏项目升压站控制室内，在调度指令及运维人员精心操作下，光伏阵列产生的电流通过逆变、升压汇入电网。随着光伏区5条集电线路、26台箱变陆续全部带上负荷，该项目顺利实现了年底前全容量并网的既定目标，一座百兆级的清洁能源电站巍然屹立在赣中大地。

“国家能源集团丰城光伏项目是我市第一个百兆级集中光伏发电项目，是全市唯一一个当年签约、当年开工、当年投产的省级重点项目，你们创造了奇迹！”在光伏区现场，分管工业的丰城市政府负责人连连称赞，树起了大拇指。

丰城光伏发电项目是江西公司第一个光伏项目，自开工建设到并网发电，只用了短短77天时间。建设速度之快，在全省乃至全国并不多见。这座利用灰场建起来的项目，正是建设者们用坚韧不拔的毅力，攻坚克难的意志，勇于拼搏的精神，通过自我加压，攻坚克难，一步步将手中的蓝图变成现实，将一片灰场滩涂变成了一座煜煜生辉的新能源光伏电站，为千家万户送去绿色光明。

发令枪响，起步即是冲刺

集团2020年新能源工作要点明确指出要加快光伏发电产业发展。丰城光伏项目作为集团公司“500万+”行动计划项目之一，同时又是江西公司大力发展光伏发电项目的开篇之作，其重要意义不言而喻。负责前期工作的丰城公司闻令而动，一马当先，积极响应集团和江西公司新能源发展要求，第一时间成立了新能源发展办公室，灰场光伏项目由此应运而生。

困难大，决心更大；风险高，斗志更高。在项目建设之初，项目部成员大都未曾涉足过光伏领域，没有任何经验可谈，面临的困难可想而知。但是大家并没有退却，而是知难而进，主动加压，边干边学。通过“走出去、请进来”加强学习，扩充和掌握专业理论知识，增强建设信心。同时，密切与地方政府发改、国土规划等部门以及电网公司联系，以最短的时间熟悉掌握国家政策和光伏行业动态，掌握第一手信息。在找准工作方向后，前期各项工作有序推进。7月30日，全面取得了政府各项支持性文件，为后续工作的推进奠定了扎实基础。

时间紧，任务重。为了实现年前并网发电目标，项目部成立之初便倒排工作进度，以起步即是冲刺的姿态向目标迈进。为此，工程项目人员付出了许多难以想象的辛勤努力和汗水。从项目前期立项到招标，从集团投资决策批复到开工建设，从建筑安装到设备调试直到并网发电，一步接一步，一环扣一环，他们放弃了几乎所有的休息日，牺牲了与家人团聚的时间，克服了众多难以想像的困难，顶住压力朝着年底投产发电的目标加速推进。

一路披荆斩棘，勇毅前行

探索的过程总是艰辛的，但惟其艰难，才更显勇毅，惟其笃行，才愈发弥坚。

由于丰城所在地区属于电网消纳的红色区域，消纳空间有限，电网部门告最多只允许消纳30兆瓦量容量。为了取得电网支持，争取项目最大化，项目部人员多次往返省地两级电网发策部门，动之以情，晓之以理，并邀请经研院对当地电网结构、消纳情况反复进行优化、论证分析，最终取得100兆瓦的消纳容量，顺利纳入省级项目库。

然而，就在项目准备申报之时，另一家央企发电集团也在本地申报了一个同容量的光伏发电项目。由于受消纳空间限制，两个项目只能选择其一。面对问题，项目部人员没有气馁，耐心地与强省、地市能源部门沟通，安排实地察看建设条件，阐述我方项目建设的场地、接入优势所在。最终通过比较，我方项目具有外送线路短，间隔扩建投成本低的优势，且在电厂灰渣场建设光伏项目更加符合国家政策导向，最终我方项目排名首位成功入选年度实施项目库。

众所周知，2020年是光伏国家竞价补贴的最后的一年，各个项目都想搭上国家补帖的末班车，从国补中分得一杯羹，否则只能转入平价上网。而全国光伏申报国家补贴项目总容量有3300万千瓦之多，竞价形势异常严峻。为此，项目部克服新冠疫情影响，千方百计收集信息资料，积极研究国家政策，在没有经验积累的基础上，一方面对上年度竞价过程和结果进行收集和深入分析。另一方面，安排专人连续两周蹲点在省能源局，几乎将办公室“安”在了能源局，掌握第一手政策信息，熟悉申报程序。最终在6月28日国家能源公布的竞价结果名单中，丰城光伏项目赫然在列，成功竞价并取得国家补贴资格。

强化“拼抢”意识，跑出加速度

9月14日，丰城光伏项目一次挂网成功并如期开标，此时，距年底并网关门时间已不足四个月，而工程合同尚未签订，现场尚未开工。按照国家政策，竞价项目必须在12月底前并网发电。否则将削减补贴。尽管任务极其艰巨，时间非常紧张，但项目部每位成员都十分清楚，这场战斗必须打赢，没有退路。

为了加快推进开工准备，早日开工建设，项目部强化“拼”的精神、“抢”的意识，开启加速度模式，白天跑协调办手续，晚上爬格子印文件，各项工作紧锣密鼓地进行。在顺利通过省网公司接入系统评审、集团公司技术经济评价后，9月21日，取得集团投资决策批复。10月13日，丰城光伏项目批复正式开工。

工程建设之难，难在如何统筹工程建设安全、质量、工期的有机结合。

“工期要服从质量，质量要服从安全。”项目部始终把安全工作摆在第一位，坚持“安全第一、生命至上”的原则，成立工程建设安委会，统筹施工安全及防疫安全两条底线，制定专项安全施工方案、防疫安全措施，定期组织开展安全专项检查，确保现场施工安全可控在控。

在质量管理方面，严格按照作业指导书及质量验收标准，执行三级验收制度，确保施工质量标准。

在进度方面，制定一、二、三级进度图，每天召开协调会，盘点工作进度，及时纠偏，确保当日事当日毕。安排专人到设备厂家监造催货，在工期异常紧张的情况下，确保了所有设备按时到货。

星光不问赶路人，时光不负有心人。一个个工程节点捷报传来，施工现场每天呈现新的变化。随着调试工作“最后一公里”的打通，12月27日，升压站一次受电成功，12月29日，项目如期并网发电。

高高耸立的升压站铁塔，仿佛在静静讲述着这些开拓者筚路蓝缕、跋涉荆棘的故事，他们以敢为人先的勇气、坚韧不拔的豪情抒写了一篇新能源发展的动人故事，交出了一份成绩斐然的亮丽答卷。日升日落，他们的脚步从未停顿；寒来暑往，他们的意志愈发坚强。为了践行“碳达峰”“碳中和”战略路线，为了集团公司、江西公司新能源事业发展和万家灯火的通明，他们还将不断向前奔跑，永不停歇。