宁夏电力大坝三期：不平凡的华章

他，对待工作勤勤恳恳，任劳任怨，以高度的责任感做好每一项工作。

他，始终坚持“把平凡的事情做好，把简单的事情做实”的工作态度，用心血和汗水帮助国家能源集团宁夏电力大坝三期实现由单一电量模式向电量、辅助服务盈利复合模式转变。

他，从事生产运行工作16年来，历任运行副值、主值、机组长、电气高级主管、发电部副主任等岗位，在岁岁年年的寒来暑往中，立足本职岗位，求真务实，勤奋努力，在平凡的岗位上谱写着不平凡的华章。

牢记安全，始终把安全生产放在首位

自大学毕业以来，王文升一直从事发电运行工作。对待生产运行工作，他始终严格要求自己，严守制度红线，发扬“严、细、实”精神，深化“三严三强化”安全管理要求，夯实安全生产基础。他先后组织梳理完善发电部58项生产规章制度，自主编制了网控运行规程、电气运行操作危险点手册，梳理完善操作票库标准操作票危险点，编制电气设备检修期间16条重点要求，有效杜绝了电气设备检修安全风险。

几年来，他多次主持计划检修、临检后的试运及试验工作，按照“逢检修，必坚守”的原则，发扬“钉钉子”精神，紧盯操作工作面管理。对于重大电源倒换等安全风险较大的作业，他总是到现场监护，提高监护等级，确保安全、顺利完成机组检修工作。

苦练内功，提升安全生产技术水平

“良好的技术积累，是做好运行工作的基础。”这是王文升时常说着的一句话，他是这样说的，也是这样做的。在日常工作中他抓住一切机会学技术、练技能，加强对运行知识的学习、积累，提升安全运行水平。2010年的一次故障排除，当时脱硫UPS主路系统失电，导致脱硫厂用系统失去控制电源，造成两台机组脱硫装置退出运行，极易引发环保问题。他凭借刻苦钻研的韧劲，多方查找资料，收集事故开关动作情况，分析各路电源切换关系，拿着英文说明书对照故障说明逐项分析，最终判断为由于主路失电后UPS装置内部切换存在故障，旁路引线断裂所致，经修复后多次切换试验正常。有一次，5号机组排除跳闸故障后准备点火，他及时发现高厂变低压侧穿墙封闭母线第二故障点，有效杜绝了再次发生系统故障引发的非停事故。

他坚持对每次启停机进行对标分析，提出厂用电系统开关修旧利废项目，进行两台机组厂用系统联络供电。在没有电科院等设计单位情况下，他联合多专业制定解决方案，反复校核安全数据、制定运行边界，确保了联络电源系统安全、经济投运，该公司外购电量由年均1000万度降至70万度，为降本增效作出巨大贡献。他提出凝结水泵降低功率单元运行方案，有效减少厂用系统耗电；率先提出实施全厂AGC策略，有效降低机组因AGC出力不平衡的能耗水平。

勤奋努力，持续提升创效能力

“如何做好公司抢发电量工作，提升公司盈利创效能力？”是他一直思索的重点工作。他深入研判月度新能源资源情况、电网调电结构，优化做好抢发电量、能耗成本、配煤掺烧、设备退备消缺、两个细则、辅助服务六大要素，形成最优经济关系模型，提升公司竞争优势。

2019年6月份的一次涉网协调，为协调机组全部开机运行，他发扬“滚石上山”的精神，千方百计克服一切困难。当时西北电网根据公司月度交易电量，安排6月24日调停一台机组，正值当月中下旬连续降雨，青海、甘肃水电大发，已发生大规模弃水，清洁能源电网无法全额消纳，24日19:50调度员令6月25日07:00公司5号机组调停，经他多次与西北电力调控中心相关主管及领导全方位沟通、协调，24日22:00网调调度员取消6月25日机组调停指令，确保了机组的全月未受月度停机安排影响，从而确保当月电量超发，处于同类型机组领先水平。就是在这样一次次不懈的努力，2019年全年实现火电利用小时数高于公用火电平均303小时，创近5年新高的好成绩，助推该公司当年成功实现了扭亏为盈。

他提出降低下层磨煤机稳燃煤控制策略，最大限度降低高价煤种消耗量，组织专业全面推进不同煤种分仓分时掺烧，使掺烧经济煤种与机组负荷曲线吻合，确保机组深调时段稳得住、高峰时段顶的上，持续优化掺烧结构。

他主动牵头与电网沟通两个细则、辅助服务工作，先后协调电网、电科院人员同步介入，顺利完成了深度调峰试验，通过电网验收，正式纳入西北电网首批深度调峰机组。建立DCS辅助服务收益模型，实时展示收益数据。编制了《两个细则及辅助服务奖惩管理办法》，进一步明确了生产、经营部门责任，充分调动各级人员积极性和能动性。2019年两个细则及辅助服务收益按装机补偿占比在区内28家电厂中排名第一，2020年前10月份单月及年度收益均创历史新高，同比增加9178万元，超年度目标5035万元，推动该公司实现了由单一电量模式向电量、辅助服务盈利复合模式转变。

勇挑重担，全力做好防疫保电工作

“沧海横流，方显英雄本色”。2020年新冠肺炎疫情防控战斗中，王文升主动请缨承担该公司疫情检查组第三小组长职责，发挥党员先锋模范作用，广泛宣传疫情防控的要点，监督各部门做好疫情防控工作，从年初三一直坚守工作岗位直至封闭解除。他先后编制三版《发电部疫情防控保障方案》，建立运行人员三级梯队模式，全力做好生产现场“三隔离”、运行备值备班、运行人员回厂隔离及管辖项目部人员防疫工作；组织编制5号机组停备检修期间保证6号机组单机稳定运行保电措施，做好检修措施组织、设备试运等工作，为该公司打赢疫情阻击战、稳定安全生产，完成全年目标任务做出了积极贡献。

“天道酬勤，一分耕耘，一分收获。”王文升用行动诠释着这句名言，在平凡的岗位上，勤奋努力，做出不平凡的业绩，用汗水谱写精彩人生。