胜利能源多点发力稳步推进冬季“三防”工作

进入11月份，在决战四季度生产经营安全有序收官收尾的关键时期，国家能源集团胜利能源从安全生产薄弱区域、薄弱环节入手，坚持软硬结合、刚柔并济的工作方法，通过开展一系列务实高效的行动，切实将冬季“三防”工作落到实处，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络，决战年终保安全。

“设备画面信号传输”进行安全优化，使现场与集控信号传输更加精准，避免报警信号不对称产生误报、错报、不报的情况，降低生产风险，提高生产安全。”这是储运中心开展的“夯实操作安全基础，筑牢调度安全防线”集控系统优化改造意见征集活动现场，一名调度员针对“集控操作系统”进行安全优化提出的意见。活动期间，调度室25名员工全员参与，累计征集意见40余条，对现有集控操作系统、指挥系统提出了诸多更符合调度实际、优化安全操作、形成一体化管理的想法和建议。

自冬季“三防”工作全面开展以来，不仅仅是基层科队、车间，各部室、班组纷纷结合自身工作实际狠抓冬季“三防”工作。在露天矿采掘面，采掘班组针对冬季冻顶，大块儿，物料粘斗，雾气较大等隐患，强调作业人员做好呼唤应答工作，把故障维修、清理工作面、跟进电缆等时间集中起来，进一步提高设备出动率，把时间用在刀刃上，有效压缩非工作时间。在视频监控重点区域，生产服务中心技术人员对保障监控系统稳定运行的电路电源、网络网桥进行排查，对老化受损部件进行更换，确保视频监控系统实现“全覆盖、无盲区、无死角”，发挥视频监控在“冬季三防”安全管控中“看得清、调得出、用得上”的重点作用。

同时，为有效预防冬季恶劣天气影响，切实做好冬季设备、人员、物资安全越冬工作，该公司成立冬季三防指挥部和应急值守办公室，建立健全冬季三防责任追究制度和应急救援预案，做到分工明确、责任清晰、任务到人、考核到位。同时，组织直属单位定期对重点生产区域、关键设施设备，以及职工宿舍、食堂等场所电源火源、供热管路、油气管路进行安全检查，全面排查治理各类冬季“三防”风险隐患，确保不放过一个死角、不留下一个隐患。此外，各生产单位积极行动，安排专人进行24小时定点不间断巡查和“零点”夜查等，定期将冬季“三防”工作的进展情况、自查隐患情况及整改情况、需协调解决的问题汇报至冬季“三防”办公室，并建立“三防”隐患台帐，严格按照“五定”原则跟踪落实，确保各项工作落到实处，为四季度生产生活秩序稳定创造良好条件。