天津码头以“五个港口”为抓手全面争创文明单位

今年以来，国家能源集团天津码头围绕国家能源集团首届文明单位创建目标，结合建设“智慧 绿色 效能 平安 幸福”五个港口战略目标，全面强化工作举措，狠抓工作落实，各项文明单位创建工作扎实有序推进。

坚持科技创新第一动力，该公司积极推进智慧港口建设，大力开展科技创新，一方面积极淘汰落后设备，另一方面大力革新和升级改造设备。充分运用5G网络、大数据、云计算、人工智能等前沿技术，依托调度、控制、设备运行三大平台，积极研发和升级改造智能化设备与控制系统，实现从生产计划制定到设备自动运行全过程的智能化管控，大力推进设备智能化创新、作业流程创新管控，全面加强5G和人工智能技术成果运用，特别是在疫情防控、生产经营、管理提升等方面，通过加强人脸识别技术运用，实现了刷脸就餐、刷脸购物、刷脸出入等，有效地提高了工作效率和精细化管理质量，努力用科技之光点亮智慧之路，用科技进步推动精神文明。

坚持新发展理念，该公司积极推进绿色港口建设，认真贯彻习近平生态文明思想，以彻底根治港区粉尘、污水污染为目标，按照“受控”-“达标”-“创优”三步走路径，全面推进清洁化生产，全面改善空气质量，全面美化厂区环境，建立了覆盖东、西辅建区、堆场及翻车机房等区域的污水处理设施，含煤污水及生产、生活污水总处理能力达8000吨/天，雨污水处理率和回用率达100%。8月份投入运行以来，累计制水20万吨，压舱水回收30万吨，节约水费500万元，实现了“雨污水零排放，市政水零占用”目标。累计栽植乔木211株，灌木191株，种植花卉729平方米、草皮4344平方米，绿化面积达56440平方米，绿植约30000株，真正让厂区环境绿起来、美起来、靓起来，努力向绿色要效益，向绿色要文明。

坚持向管理要效益，该公司积极推进效能港口建设，不断完善提升公司治理能力和经营能力，坚持向管理要效益，紧紧围绕“定基层战略、定基本目标、定基础工作”，以及“标准维度、执行维度、绩效维度”的目标，完成了公司级战略地图编制、梳理优化各级流程180项、各层级制度264项，风险管控矩阵128项，探索形成了集战略引领、风险预控、流程管控、制度支撑、指标监控于一体，具有自身特色，符合实际管理需求的“三定三维”管控体系。

坚持底线思维，该公司积极推进平安港口建设，大力践行“港口无轻伤，安全零事故”安全文化理念，将平安港口建设作为行稳致远之要，将安全作为职工的最大幸福，有效开展职业病防治工作。连续保持了“无轻伤以上人身伤亡事故、无一般以上安全生产责任事故、无新增职业病例”的良好态势。公司被评为交通运输部安全生产标准化一级达标单位、集团安全环保一级单位、全国安全文化建设示范企业，连续11年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位及示范企业荣誉称号。

坚持以员工为本，该公司积极推进幸福港口建设，全心全意依靠职工办企业，深入实施各项“惠民工程”，大力营造“忠诚之家、创新之家、和谐之家、温暖之家、活力之家”，坚持依法合规办好职工福利、坚决维护职工合法权益，鼓励员工“立足岗位作贡献”，积极履行社会责任，以幸福港口建设作为公司同心合力之源。充分发挥职工群众的主人翁精神，不断增强员工的幸福感和获得感，坚持文化兴企育人铸魂，开展了“一堂、一队、一桌、一传播、一帮扶”活动，积极践行奉献、友爱、互助的志愿精神，与滨海新区文明办对接参加文明劝导服务、图书馆志愿服务、大型公益义卖、“安全进校园”、义务献血等志愿活动，累计向武汉、右玉等受灾和贫困地区进行义务捐助、扶贫采购145.43万元，全面践行央企社会责任担当。

此外，该公司将以争创国家能源集团首届文明单位为契机，全力推进“五个港口”建设，不断持续提升文明单位创建质量，努力用文明的力量为企业高质量发展保驾护航。